HRプロとは【2018年版】経営者・上司・人事が知っておくべき新入社員の特徴と指導ポイント
掲載日：2018/01/01 ※最終更新日：2023/09/03
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
人材育成の体系を見直したい
新入社員の傾向を知ることで、適切な対策と体制が取れるようになります
新入社員の能力を高めたい
先輩社員・上司の目からは分からない新入社員の隠れた能力が知れます
OJT力を高めたい
「叱って伸びる」タイプか、「褒めて伸びる」タイプか、判断しかねる時の一助になります
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資料の内容
2018年4月、弊社では1149名の新入社員をお預かりして、新入社員研修を実施しました。
１．今年の新入社員は『水族館のヤドカリ』
特徴１ 常に周りを窺い、自分にとって危険なこと、
都合が悪いこと、嫌なことがあると、殻に閉じこもる
・空気を読み、自分を守る
・彼らにとって最大の危険
『周りから浮くこと』
『目立って周りから冷ややかな目で見られること』
・周囲に合わせて行動を柔軟に変える、
『洞察力』『吸収力』『変化対応力』
特徴２ 自分に合わない居場所は、すぐ変えられる
・「みんな違って、みんな良い」という倫理教育
・多様性を肯定できる美点
・キーワード『自分基準』
特徴３ 整えられた環境にいながらも、不安を抱える
・不況生まれ、デフレ育ち。物質的な不満はないけど
漠然と将来が不安。
・テクノロジーの発達と大量情報による変化
２．２０１８年新入社員の７つの傾向と対策
１）空気を読み、周囲に合わせることができる。
・目立つことのリスク
・日本経済の停滞と失敗のリスク
⇒当たり前の基準を上げる
⇒想像以上に重要な上司の人間性
２）日本語能力大幅低下。常識も変化
・中学レベルの漢字正答率 51.4％
・スマホゲームとYoutuber
⇒日本語能力伸ばす３つの方法
⇒思いのほか効果的な『社内図書館』
３）応用はきかないが、言われたかとはキッチリやる
・答えが“即座に”“無料で”得られる時代
４）打たれ弱い
・叱られ慣れていないため、対処できない
・LINEやSNSによるコミュニケーションの特徴
５）自分の中でOKであれば、OK
・自分なりに頑張って、自分なりにOKならOK
他人はその多様性を認めるのが常識と教わる
⇒上司の基準の伝え方で、彼らは化ける
６）貢献したい気持ちが強い
・他者が褒められると、同じ行動をとる
・物欲よりも人とのつながりや精神的充足感
・先輩社員のお手伝いさんの危険あり
７）本音を隠すのが上手い
・他者が褒められると、同じ行動をとる
・「～すべき」でストレスを溜め込む真面目タイプ
・表の顔とウラノカオ
３．意識調査から読み取れること
・上司に期待すること
・一緒に働きたくない上司/先輩のタイプ
・海外で働くことについて
・社会人生活において大切にしたこと、実現したいこと
・会社でどこまで昇進したい？
・就職活動における満足度
・入社の決め手
会社情報
| 社名 | 株式会社ジェイック |
|---|---|
| 住所 | 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F |
| 代表者 | 佐藤 剛志 |
| 資本金 | 2億6,107万円（2023年1月末現在） |
| 売上高 | 3,206百万円（2023年1月末時点） |
| 従業員数 | 212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在） |
