HRプロとはNEW【調査レポート】管理職意識調査（2024年 悩み・課題編）
掲載日：2024/09/17
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資料の内容
この資料のポイント!
▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職の3つのステージ別の課題について
２、管理職が認識している自身の役割について
３、管理職が直面する課題を解決し、組織全体のパフォーマンス向上するためのポイント
資料の目次
１、背景２、調査結果の概要
３、調査結果の詳細
４、まとめ
５、調査概要（調査対象者や調査時期、調査方法、サンプル数、属性など）
【調査レポート】管理職意識調査（2024年 悩み・課題編）
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▼この資料でこんなことがわかります！
１、管理職の3つのステージ別の課題について
２、管理職が認識している自身の役割について
３、管理職が直面する課題を解決し、組織全体のパフォーマンス向上するためのポイント
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ALL DIFFERENTでは、経営者・人事の皆さまにとって
人材育成・組織開発のヒントとなるような調査を実施しています。
近年、管理職になりたくない若者が増加していると取り沙汰されており、誰もが出世を目指すことが当たり前だった時代との価値観のギャップが浮き彫りとなっています。
その背景に、働き方の変化やDXの進展への対応など、ビジネス環境の変化に伴う管理職業務の複雑化・高度化が、ワークライフバランス重視の傾向にある若者の理想像と合致しないことが挙げられます。
さらに、近年の管理職はキャリア自律の促進や部下のモチベーション維持など、個のキャリアプランに基づいたマネジメントが求められ、業務負荷の増大も指摘されています。
そうした背景を踏まえ、現在の管理職はどのような課題感を抱えているか、実態を調査いたしました。
本レポートでは、管理職を役職や経験値により三つのステージに細分化し、比較・分析することで、従来の管理職調査では明らかにされていなかった、管理職ステージ別の調査結果を公表いたします。
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本調査レポートが、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、
さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、
少しでも有益な情報となれば幸いです。
会社情報
| 社名 | ALL DIFFERENT株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0006 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F |
| 代表者 | 眞﨑 大輔 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 316名（人員数）※2024年4月1日時点 |
