HRプロとは【お役立ち資料】仕事とは、問題を解決すること。「問題解決」を行うための考え方と3つのプロセス
掲載日：2024/07/12
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
▼この資料でこんなことがわかります！
１、そもそも「問題」とは何か？
２、問題の特定と解決のために必要な3つのプロセス
３、問題解決のために必要な考え方とは？
資料の目次
１、仕事の多くは「問題を解決する」こと２、問題には見えているものと見えていないものがある
３、問題解決のプロセスは大きく3つ
４、ロジックツリーを使った問題解決の考え方とは
５、問題解決のためには「Why なぜ」よりも「What 何を」のほうが重要
６、問題を具体的に特定した後に「Why なぜ」を自責で考える
７、解決策・行動プランは、だれが・いつ・何をするかが分かるようにする
＼お役立ち資料公開しました／
【お役立ち資料】仕事とは、問題を解決すること。「問題解決」を行うための考え方と3つのプロセス
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▼この資料でこんなことがわかります！
１、そもそも「問題」とは何か？
２、問題の特定と解決のために必要な3つのプロセス
３、問題解決のために必要な考え方とは？
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問題解決は難しくない―考え方とプロセスを身につけているかどうか
「仕事の多くは、誰かの抱えている問題を解決することである」と言われるほど、ビジネスパーソンにとって問題解決をする力は重要です。
「難しい」「センスが必要」などと思われがちな問題解決ですが、考え方と3つのプロセスさえしっかり身につけておけば誰でも実行可能です。
本資料では、そもそも「問題」とは何か？といった考え方から、問題解決のための3つのプロセス「問題発見・特定」「原因特定」「解決策立案」の詳細を解説しています。
社員の問題解決能力を高めたい、とお考えの人事・教育ご担当の皆さまにおすすめです。
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本資料が、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、
さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、
少しでも有益な情報となれば幸いです。
会社情報
| 社名 | ALL DIFFERENT株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0006 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F |
| 代表者 | 眞﨑 大輔 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 316名（人員数）※2024年4月1日時点 |
