模範解答をカンニング!従業員を育てる『人事評価シート』の中身とは?
掲載日:2019/07/10 ※最終更新日:2022/10/25
ジャンル:
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資料の内容
この資料のポイント!
目標設定の方法から、評価項目、優先順位、評点のつけ方まで詳しく解説!
成果のあがる人事評価シートの見本を見ながら、貴社での改善点を見出せます。
貴社では、どんな人事評価シートを使っていますか?
「評価をしても、みんな平均点で差がつかない。」
「社員に目標達成への意欲が感じられない。」
実はこれらは、人事評価シートを変えるだけで解決できるかも…?
そのノウハウの一部をご紹介します。
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社員のやる気、能力を引き出す人事評価は、簡単にできるものではありません。
自己流で行うと、逆に不満を抱かれ、生産性低下や離職に繋がる危険性もあります。
そこで本資料では、導入企業4,000社の実績と、50万件以上の目標設定事例で、
他社にはない知見と経験を持つ「あしたのチーム」が、
成果のあがる人事評価シート見本とそのノウハウを公開します!
目標設定方法から、評価項目数や優先順位、評点のつけ方まで詳しく解説していますので、
貴社で使っている人事評価シートと比較しながら改善点を見出せます。
ぜひ資料をダウンロードし、貴社の課題解決にお役立てください。
会社情報
社名 | 株式会社あしたのチーム |
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住所 | 〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 |
代表者 | 代表取締役社長 CEO 赤羽 博行 |
資本金 | 1億円(資本準備金含む) |
売上高 | - |
従業員数 | 150名 |