HRプロとは【お役立ち資料】人事制度の基本～業績向上につながる人事制度の作り方～講演資料
掲載日：2021/06/01
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
【講演資料・お役立ち資料】
人事制度の基本
～業績向上につながる人事制度の作り方～講演資料
人事戦略構築において、重要なポイントとなる「自社に合った仕組み」「自社のビジョンを実現するための仕組み」を策定するために、昨今の潮流を踏まえながら人事制度の基本を解説します。
●資料概要：人事制度の基本～業績向上につながる人事制度の作り方～
「働き方改革」、コロナ禍など、働く人々の環境や価値観は大きく変化しております。
長時間労働（残業）を前提とした制度設計や、勤続年数による処遇決定ではなく、成長と実力を処遇に反映させる仕組み、モチベーションの高い個人と組織づくり、多様な人々が活躍する場の創出を通じ、生産性向上・会社業績向上につなげていくことが求められます。
人事戦略構築において、重要なポイントとなる「自社に合った仕組み」「自社のビジョンを実現するための仕組み」を策定するために、昨今の潮流を踏まえながら人事制度の基本を解説します。
●資料のポイント
(1)コロナによる働き方の変化と働き方改革
(2)活躍への成長ステップ！
等級制度[キャリアプラン]の設計と成長を支援する評価制度
(3)賃金制度設計～基本給・昇給基準～
[生産性やスキルレベルをどう反映させるべきか]
●掲載コンテンツ目次
Ⅰ．はじめに
１．加速する「働き方」の革新
Ⅱ．人事制度の潮流
１．人事の変遷
２．ヒューマンパラダイムの激変・・・ＨＲ領域では最も重要なこと
３．Ｉ＆Ｅの人事
４．ますますクローズアップされるCHO（CHRO：最高人事責任者）
Ⅲ．人事制度の基本
１．人事制度の効用
２．人事制度の全体像
３．制度設計の手順
Ⅳ．人事制度の基本＿制度設計のポイント
１．業績・収益構造の分析
２．期待人物像の明確化
３．人事フレーム：等級制度
４．等級制度の参考事例
５．評価制度
６．評価制度の参考事例
７．賃金制度
８．賃金制度の参考事例
Ⅴ．まとめ
など
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
