HRプロとはNEW【お役立ち資料】ビジョン浸透（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）ビジョン実装メソッドをご紹介
掲載日：2024/11/24
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資料の内容
この資料のポイント!
【お役立ち資料】
ビジョン浸透（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
自社のビジョンを策定している企業は多いが、それらが全社員に理解・共感され、組織の隅々にまで浸透しているケースは少ないのが実態です。
本事例集では、社員一人一人がビジョンを自分事とすることで主体性を高め、ビジョンを行動で体現することによって顧客の信頼性を高める「ビジョン実装メソッド」を提言しています。
資料の目次
・〈100年経営〉対談／ニチバン 代表取締役社長 高津 敏明・ビジョンを浸透・実現へ導くメソッドとは／林崎 文彦
・ビジョン浸透・実装へ導く社風づくりのポイント／伊達 清一郎
・中期ビジョン実現に向けた仕組みと環境整備／内田 佑
・実行継続によるビジョン実現／濱大輔
・PICK UP1：日本航空
・PICK UP2：ハピネット
・PICK UP3：パワープレイス
・PICK UP4：中川政七商店
・PICK UP5：ニチレイフーズ
・「 2024年度 企業経営に関するアンケート」リポート
8割以上がビジョン構築に課題、全社に浸透している企業は2割未満
・旗を掲げる ！ 地方企業の商機
など
【お役立ち資料】
ビジョン浸透（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
自社のビジョンを策定している企業は多いが、それらが全社員に理解・共感され、組織の隅々にまで浸透しているケースは少ないのが実態です。
本事例集では、社員一人一人がビジョンを自分事とすることで主体性を高め、ビジョンを行動で体現することによって顧客の信頼性を高める「ビジョン実装メソッド」を提言しています。
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●資料内容
・〈100年経営〉対談／ニチバン 代表取締役社長 高津 敏明
・ビジョンを浸透・実現へ導くメソッドとは／林崎 文彦
・ビジョン浸透・実装へ導く社風づくりのポイント／伊達 清一郎
・中期ビジョン実現に向けた仕組みと環境整備／内田 佑
・実行継続によるビジョン実現／濱大輔
・PICK UP1：日本航空
・PICK UP2：ハピネット
・PICK UP3：パワープレイス
・PICK UP4：中川政七商店
・PICK UP5：ニチレイフーズ
・「 2024年度 企業経営に関するアンケート」リポート
8割以上がビジョン構築に課題、全社に浸透している企業は2割未満
・非顧客に注目せよ／長尾 吉邦
・旗を掲げる ！ 地方企業の商機
など
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●長期ビジョン・中期経営計画策定の情報サイトのご案内
タナベコンサルティングが長年の経営コンサルティングで
培ってきた知見をもとに持続可能な経営モデルを実現するための、
長期ビジョン・中期経営計画に関わる事例、課題解決のヒントなどを
コラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くご紹介しています。
長期ビジョン・中期経営計画策定・新規事業開発・SDGs・ESG経営関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。
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会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
