HRプロとは【お役立ち・講演資料】～幹部人材が育つ会社は何が違うのか～事例から学ぶ幹部向け教育の取り組み方
掲載日：2023/11/08
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資料の内容
この資料のポイント!
【お役立ち・講演資料】
～幹部人材が育つ会社は何が違うのか～
事例から学ぶ幹部向け教育の取り組み方
※2023年7月に開催したウェビナー講演資料です。
幹部人材育成を原則から考え、各社の取り組みをご紹介し、自社の育成計画策定の参考にいただける資料です。
取り組みをするも想定通りになっていない経営者の皆様、これから計画策定をする人材教育担当の方々、今後の教育計画策定にお悩みであればぜひともご活用ください。
資料の目次
・幹部は丁寧に戦略的に育成する・幹部人材育成はなぜ必要か
・幹部人材が持つべき素養
・幹部人材の役割とは
・幹部人材に必要な素養（能力）とは
・押さえるべき幹部人材育成のポイント
・幹部人材が育つ会社のポイント（教育体系図）
・幹部人材が育つ会社のポイント（承継カレンダー）
・幹部人材育成の事例
など
【お役立ち・講演資料】
～幹部人材が育つ会社は何が違うのか～
事例から学ぶ幹部向け教育の取り組み方
※2023年7月に開催したウェビナー講演資料です。
幹部人材育成を原則から考え、各社の取り組みをご紹介し、自社の育成計画策定の参考にいただける資料です。
取り組みをするも想定通りになっていない経営者の皆様、これから計画策定をする人材教育担当の方々、今後の教育計画策定にお悩みであればぜひともご活用ください。
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●背景
人事課題のアンケートを取ると、必ず上位になる課題が「幹部人材の育成」であります。
各社は取り組みをしているものの、満足の状態になっている企業はどれほどあるでしょうか。
VUCAの時代と言われる現代において、幹部の役割は非常に重要になっています。
１．変化が激しい時代で、経営者が1人のリーダーシップで引っ張ることに限界がある
２．後継者を計画的に育成しないと成り手がなく、黒字でも自主廃業を選択せざるを得ない
もはや経営課題としても上位に位置づけられると言えます。
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●資料内容
・幹部は丁寧に戦略的に育成する
・幹部人材育成はなぜ必要か
・幹部人材が持つべき素養
・幹部人材の役割とは
・幹部人材に必要な素養（能力）とは
・押さえるべき幹部人材育成のポイント
・幹部人材が育つ会社のポイント（教育体系図）
・幹部人材が育つ会社のポイント（承継カレンダー）
・幹部人材育成の事例
など
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●経営者・人事部門のためのHR情報サイトのご案内
タナベコンサルティングは、1957年から続くコンサルティング実績から、
組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
本サイトでは、人事課題解決のヒント・コンサルタントEYE・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介！
人事・人材育成関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。
※その他、お困りごと、お知になりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
