【お役立ち】人事評価の成果を高める第一歩。人事評価の効果を高める!「オンライン考課者研修」講演資料
掲載日:2021/10/25
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資料の内容
【講演資料・お役立ち資料】
HR専門コンサルタントが解説!人事評価の成果を高める第一歩。
人事評価の効果を高める!「オンライン考課者研修」講演資料
人事評価制度の本来の目的は、「企業の業績向上」、そしてそれを牽引する「人材の育成」だといえます。その目的を達成するためのカギとなるのは、制度運用の中核となる「考課者」です。
\ こんなお悩みございませんか? /
・人事評価が査定のための「作業」となっている
・評価を社員の「成長」につなげきれていない
・新しく評価者になった方への教育が出来ていない
●資料概要
人事評価制度の本来の目的は、「企業の業績向上」、そしてそれを牽引する「人材の育成」だと言えます。
その目的を達成するためのカギとなるのは、制度運用の中核となる「考課者」です。
まずは考課者が人事制度の目的と構造を理解し、制度を適正に運用する基本とポイントを押さえておくことが、人事評価の成果を高める第一歩と言えます。
そこで、今回はコロナ禍でも実践できる、「オンラインを活用した考課者研修」をテーマした講演資料です。
●資料のポイント
1.貴社評価制度の適正運用度チェックと運用強化のポイント
2.コロナ禍における考課者研修 実践事例
3.タナベ経営がおすすめする「オンライン考課者研修」のご紹介
●掲載コンテンツ目次
1.人事評価制度は何のために?
2.【そもそも】人事制度の目的とは
3.人事制度の全体像
4.評価制度の目的とは
5.評価制度の構成
6.人事評価運用 あるある課題
7.人事評価の運用効果を高める方法はいろいろ
8.考課者研修実践事例
(1)サービス業A 社様
(2)卸売業B 社様
9.考課者研修パッケージのご紹介
など
会社情報
社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
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住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
資本金 | 17億7,200万円 |
売上高 | 92億13百万円 (2021年3月期) |
従業員数 | 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体) |