HRプロとはアサーティブ・コミュニケーション ～ 離職防止のヒント ～
掲載日：2024/09/24
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
社員・組織のイノベーション力を高めたい
風通しの良い職場環境が実現されると、対人関係によるストレスが軽減されるだけでなく、イノベーションが起きやすい環境をつくることができます。
管理職の能力を高めたい
上司と部下の関係では、上司が高圧的な言葉で意見を押しつける傾向があります。相手を尊重しながら適切な方法で自己表現を行うことが求められます。
社員間のコミュニケーションを向上させたい
活発な意見交換が行われるようになり情報共有や相互理解が促進されます。風通しの良い職場になれば、帰属意識の高まりや離職防止にもつながります。
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資料の内容
この資料のポイント!
自分の話し方のクセや態度を考えたことはありますか？
また、自分の話し方を変えたいと思ったことはありますか？ 自分はこういう性格だからと諦めていませんか？
長年身についたクセや態度を変えることは容易ではないかもしれません。しかし、「伝え方」はトレーニングで変えることはできます。
コミュニケーションの良しあしは性格で決まるものではないのです。
今回は、アサーティブ・コミュニケーションについてと、離職防止に役立てるためのヒントをご紹介します。
資料の目次
１．アサーティブ・コミュニケーションとは２．アサーティブ・コミュニケーション３つのタイプ
３．アサーティブ・コミュニケーションが必要とされる理由
４-1．アサーティブ・コミュニケーションが取れない理由 ①誤った固定観念
４-2．アサーティブ・コミュニケーションが取れない理由 ②片方しか身に付けていない
５．アサーティブ・コミュニケーションと離職防止
６．事例
７．ジェックでご支援できること
アサーティブ・コミュニケーションとは、相手の立場や意見を尊重しつつ、自分の主張を正確に伝える表現方法です。アサーティブ・コミュニケーションを実践することで、コミュニケーションの活性化や良好な上下関係の構築につながります。それは、離職理由の上位を占める人間関係（特に上司との関係）の改善や組織への帰属意識を高めることにもなります。離職防止のヒントとしてぜひご活用ください！
会社情報
| 社名 | 株式会社ジェック |
|---|---|
| 住所 | 本社：〒170-6020 東京都豊島区東池袋3-1-1サンシャイン60ビル |
| 代表者 | 代表取締役社長 松井達則 |
| 資本金 | 2億7200万円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 非公開 |
