HRプロとは連載・コラム一覧
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書籍・本 紹介／レビュー『百戦錬磨 セルリアンブルーのプロ経営者』――これからの時代の経営者に必要とされるマインドスキルとは
『百戦錬磨 セルリアンブルーのプロ経営者』は、ハイネケンジャパン（現ハイネケン・キリン）、日本リーバ（現ユニリーバ・ジャパン）、サンスター、日本コカ・コーラ副社長、タカラトミー社長、そして新日本プロレ...
2019/12/16
人材育成・研修全般 -
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経営プロ編集部×最新トレンド2019年版 働きがいのある会社ランキング発表・令和時代における「働きがいのある会社」とは
株式会社働きがいのある会社研究所が発表した、2019年版「働きがいのある会社ランキング」。調査内容・評価方法は、世界共通で行っており、今年で13回目。グローバルでは約60カ国、7,000社を超える企業...
2019/12/13
組織風土 -
Inside HR－人事はここを見ている2019年のHRトピック総ざらい：終身雇用制の崩壊【9】
2019年もあっという間に年末を迎えました。今年は日本企業にとって、大きな人事変革の年でした。終身雇用制度と新卒一括採用の終焉宣言、働き方改革法案の施行。これまでの日本型人事制度との決別ともいえる出来...
2019/12/13
採用全般 人事・労務全般・その他 -
Q12を活かすマネジメントQ4：仕事に対する承認、Q5：人間としての承認の必要性とコミュニケーション方法
米国のギャラップ社による、生産的な職場を生み出す指標「Q12（キュー・トゥエルブ）」について、第5回目はQ4とQ5について解説する。今回の2つを一言で表すと「承認」についてである。
2019/12/11
組織風土 -
その働き方改革は利益が出るのか【連載】第6回：「リファラル採用」活用時の注意点とポイントとは
自分の知り合いを自分の勤めている会社に紹介するという「リファラル採用」を実施する会社が近年増えましたが、このことを考えるたびに、私はある情景を思い浮かべます。
2019/12/09
キャリア採用 採用全般 -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】オープンイノベーション連合「HRDX」発足。企業の人事課題に参画34社が協業して取り組むプラットフォームを構築
株式会社ベネフィット・ワンは2019年12月2日、34社の企業と連携し、各企業がもつテクノロジーやデータを相互活用するオープンイノベーション連合「HRDX」を発足することを発表した。
2019/12/06
人事・労務全般・その他 -
Inside HR－人事はここを見ている人事担当者が語る「リーダー育成」の現場【8】
日本社会の高齢化は、後継者不足という形で企業経営に影を落としています。経済産業省が2019年2月に発表した統計では、日本企業全体の3分の1にあたる127万人の経営者が後継者未定と回答しています。大企業...
2019/12/06
階層別研修 人材育成・研修全般 -
DXでイノベーションをもたらす人と組織【連載】イノベーションを起こす組織にはどんな人材が必要か？（第1回）
デジタルトランスフォーメーション（DX）が、人事戦略の重要ワードとなっている。経産省が、「DXを推進しないと、2025年に最大で12兆円の経済損失を出す」と警鐘を鳴らしたことで、DXに積極的でなかった...
2019/12/05
人事・労務全般・その他 -
書籍・本 紹介／レビュー新井卓二・玄場公規（編著） 『経営戦略としての「健康経営」――従業員の健康は企業の収益向上につながる！』（合同フォレスト）
「従業員への健康投資は、活力向上や生産性の向上など組織の活性化をもたらし、業績も株価も向上する」という考えのもと、経済産業省を中心に国を挙げて推進している「健康経営」。 その全容と手法を、いち早く導入...
2019/12/04
人事・労務全般・その他 -
人財資源を最大活用する“科学された人事”が目指すデータ活用の未来経営判断に必須！ 企業に眠る膨大な“人データ”の活用意義とは？【1】
「データを制する者がビジネスを制する」そう言われて久しい昨今、あらゆる経営判断にデータ分析は取り入れられています。その反面、経営4大資源「ヒト・モノ・カネ・情報」のうち、こと「ヒト（従業員）」の領域は...
2019/12/02
人事・労務全般・その他 -
Inside HR－人事はここを見ているエンゲージメントの高さは「受付」を見れば分かる【7】
近年HR領域では「エンゲージメント」への注目が高まっています。人事におけるエンゲージメントとは、企業や組織に対する従業員の愛着や絆のことです。転職市場の活性化に伴い、採用におけるマッチングや離職防止の...
2019/11/29
組織風土 人事・労務全般・その他 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第104回 学生が選ぶ「印象の良かったセミナー・面接」ランキングから見えてくること ── ポイントは“傾聴力”
ProFuture代表の寺澤です。 10月30日、政府は就職・採用活動日程に関する関係省庁連絡会議を開催し、2021年度卒業・修了予定者（2022年卒）の就職・採用活動日程について、現行日程である「広...
2019/11/29
新卒採用 -
書籍・本 紹介／レビュー前川孝雄『50歳からの逆転キャリア戦略――「定年＝リタイア」ではない時代の一番いい働き方、やめ方』（PHPビジネス新書）
安易に転職・早期退職する前に今の会社でやっておくべきことがある！ 「定年まで我慢」でも「早期退職」でもない第3の道。本当にやりたい仕事ができる、人生後半戦の作り方で、「一生イキイキと働ける自分」にな...
2019/11/28
採用全般 人事・労務全般・その他 -
書籍・本 紹介／レビュー今井千尋『一瞬の選択力――瞬時にベストな解を出す方法』（内外出版社）
コンフロントとは、「直面する」ということ。ビジネスや人生の様々の場で直面する問題。その問題に直面（コンフロント）した瞬間、ベストな選択をするために、４つのクセ（感情・思考・口グセ・行動）を理解し、それ...
2019/11/28
テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
「休み方改革」がもたらす新しい働き方休み方改革の第一歩、「有給休暇取得」を促進する施策とは？
日本人が有給休暇を取得しづらい理由として、「職場に休める空気がない」、「上司や同僚が有給休暇を取らない」などが挙げられる。つまり「休み方改革」を実現させるためには、従業員が気兼ねなく柔軟に有給休暇を取...
2019/11/27
人事制度 人事・労務全般・その他 -
特別読み切りマネジャーに求められる3つの「ビジョニング力」とは？ 企業のビジョンを現場に落とし込み、中期経営計画を実現させよう（後編）
ミドルマネージャーに求められる「ビジョニング力」とは、“組織のミッション（使命）・ビジョン（目指す姿）・バリュー（価値観）を自らの言葉で現場に落とし込み、その目指すべき姿をメンバーと一体になって実現す...
2019/11/25
階層別研修 人材育成・研修全般 -
「休み方改革」がもたらす新しい働き方休み下手な日本人には「休み方改革」こそ、働き方改革の本丸だ
2017年に政府主導でスタートした「休み方改革」。休み下手と言われる日本人の意識を変えるための取り組みであり、真の働き方改革を実現させるための第一歩と言ってもいいだろう。今や多くの企業がさまざまな形で...
2019/11/22
人事制度 人事・労務全般・その他 -
Inside HR－人事はここを見ている「対話の場」が企業を強くする。日本企業がノウハウを継承するために必要なこと【6】
多くの伝統的な日本企業では高齢化が進み、社員の平均年齢が上がりつつあります。そこで大きな課題となっているのが中高年層から若年層へのノウハウ継承です。多くの企業は、今まさにベテラン社員の定年退職によるノ...
2019/11/20
人材育成・研修全般 -
Inside HR－人事はここを見ているライフシフト!? 人生100年時代の人事戦略を考える【5】
日本は2030年に人口の3分の1が65歳以上になることが予測されています。また、厚労省の資料によれば、健康寿命も2010年から2016年までに2歳以上も伸びました。健康寿命は男性では72歳、女性は74...
2019/11/13
人事・労務全般・その他 -
HRプロ × HR Trend Lab所長・土屋裕介 - コラボコラム今こそ「休み方改革」を。上手に休むことは日本人の働き方を変える第一歩
真の働き方改革を実現させるためには、まず初めに日本人の休み方を変えなければならない。そんな発想のもと2017年に政府主導で始まった「休み方改革」。官民一体となって休み下手な日本人の意識を変えようとする...
2019/11/07
組織風土 人事・労務全般・その他
