21世紀の世界経済を牽引する2つの産業革命

この2分野が有望分野だとして、さてどのような経営戦略を立てればよいのでしょうか。自社に足りないから買うという考え方がありますが、これは間違いです。経営の神髄は金ではありません。金を出せば儲かるのなら、いちばん儲けるのは銀行のはずですが、そうではありませんね。
経営の神髄は人なんです。もし人がいなければ10年単位で育てなければなりません。ヘッドハンティングで外部から調達する方法もありますが、企業文化の違いを理解して活躍できるようになるには数年かかるでしょう。機械とちがって人間の売買は出来ないのです。