デキる会社は実践している【要件定義】とは？３ステップを徹底解説！<HRForce×Bizreach>

------ 講 座 内 容 -----------------------------------------
① 多様化する採用手法とそれぞれのメリット・デメリット
② 人材要件定義の重要性とは
③ 人材要件定義を整える『3ステップ』を徹底解説
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• 大山 拓也氏

  株式会社ビズリーチ　アライアンスグループ

  2017年、ビズリーチに入社。
  インサイドセールス、新規開拓、運用部門を経験。首都圏ベンチャー、中小企業、大手まで幅広く担当。
  新規セールス、カスタマーサクセスの両部門のマネージャーを3年ほど経験。
  2023年8月よりアライアンスグループ着任。
  セールスチームリーダーも兼務。

• 原田 健太郎氏

  株式会社HRForce　HRソリューション部 セールス チーフ

  前職では人材派遣や人材紹介の営業として、
  大手教育サービス業などを担当し、約500名の「働く」を支援。
  上記業務に従事する中で、
  もっと根本から採用を変化させたいと決意しHRForceへ転職。
  現在は前職やHRForceで得たノウハウを掛け合わせ、
  様々な企業へ採用課題の解決提案を行っている。

• 桑原 里歩氏

  株式会社HRForce　HRソリューション部 カスタマーサクセス

  IS・FSとしてこれまでに1000社以上を担当。
  これまでに得た採用ノウハウを活かしながら、様々な採用課題の解決提案を実施。
  現在はCSとして既存顧客の皆様へ、より効果的な採用をするための問題点を提示。
  そこに対する改善策の提案＆実施を通じ、顧客体験価値、顧客満足度の向上を担っている。