大手企業と同じことをしてはいけない！ 「中小企業の幹部・管理職は、こうして鍛える！変える！」

どんなに素晴らしい薬でも、体質に合わなければ効果は得られません。時には副作用を引き起こします。
人材育成・組織開発においても同じことが言えます。
大手企業の多くが実施している育成手法を、われわれ中小企業が同じように導入しても上手くいかないケースがあります。
具体的に言えば、大手で採用されている育成手法を、われわれ中小企業が導入しても「前提」である管理職の状況が違いすぎるので狙い通りの結果は出ません。
本セミナーでは、３０年以上に亘り、中小企業の人材育成・組織開発に携わってきたベテラン・コンサルタントが、中小企業の実態に即した幹部・管理職の育成・強化手法をお伝えします。

★本セミナーは、経営陣・人事部門を対象としたもので、幹部・管理職ご本人を対象としたものではありません。

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

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  志水 　浩氏

  弊社　専務執行役員

  １９６７年京都府生まれ。経営コンサルタントとして３０年以上のキャリアを有しており、一部上場企業から中小企業まで幅広い企業規模、業種・業態の企業支援を実施中。また、各種団体での講演活動を全国で行っている。コンサルティング・研修のリピート率は８５％以上を誇り、顧客企業・受講生からの信頼は厚い。