内定出し前におさえたい！内定承諾を引き出す「クロージングロードマップ」

▼セミナーアーカイブ概要

1. 採用全体における「クロージング」とは
-クロージングの理想状態
-内定を出す瞬間にクロージングを出すじゃ遅い理由
2.オファー前にクリアしておくべきチェックポイント
- オファー前にもっておくべき基本情報
-オファー前のクロージング準備
3.オファーの伝え方
4.バックアッププランとして「追加母集団」

▼セミナーアーカイブについて
＊こちらの動画は、2022年1月27日に開催したセミナーのアーカイブ配信です。


候補者自身に強い意思と覚悟をもって「イエス」を言ってもらうには？
元Google人事が「クロージング」を語る60分セミナーアーカイブ。

オファー（=内定出し）はまだ先の話だから…
と言って、油断してほしくないのが「クロージング」です。

今回のセミナーでは、候補者の真の内定承諾を引き出す、
「オファーまでに抑えるべきクロージングロードマップ」をテーマに
Google採用チームで国内新卒採用プログラムの責任者を務めた
株式会社RECCOO COO兼CHRO（最高人事責任者）の草深生馬が登壇。

候補者との接触一つ一つを「クロージング」の機会と捉えることで、
オファーの瞬間までに候補学生を理想状態に導く、そのステップを解説します。

「数ある企業の中から自社を選んでほしいが、
　適切なコミュニケーションが取れていない…」
「いざオファーを出す時に候補学生をできる限り取りこぼしたくない…」
といった人事・新卒採用担当者さまは、ぜひお気軽にご覧ください


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視聴リンク：お申し込み後、2-3営業日以内にメールにてご案内いたします。
＊視聴URLを他の方に知らせたり、SNSなどで公開しないようお願いします。

対象：経営者、または新卒採用ご担当者さま
＊同業の方は、お断りさせていただく場合がございます。
＊お申し込みの際には、
　氏名/企業名/部署名/電話番号/メールアドレスの登録状態をご確認ください。

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【弊社の個人情報保護方針について】
＊弊社（株式会社RECCOO）は、
下記フォームよりお預かりした個人情報の取扱いについて、
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https://reccoo.com/policy

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  草深　生馬氏

  株式会社RECCOO COO/CHRO

  2011 年 IBM Japan に入社。人事部にて新卒採用と部門担当人事（HRBP）を経験。
  2014 年に Google 採用チームへ転職。
  国内新卒採用プログラムのリード、MBA 採用プログラムのアジア太平洋地域リードを兼任。
  2020年春より株式会社RECCOOにてCOO兼CHROを務める。