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事業戦略実行のための機能・組織再編アプローチ

事業戦略実行のための機能・組織再編アプローチ
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
Zoomウェイビナー利用予定
備考: ※同業者様の参加をご遠慮いただいております。申込みはお控えくださいますようお願いいたします。
視聴URL連絡方法: ・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

このセミナーの主な対象者

人事責任者

対象職種: 人事・労務

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/02/12(水) 15:0016:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:人事責任者
  • 申込締切:2025/02/11(火) 17:00
  • キャンセル受付締切:2025/02/11(火) 17:00
  • 定員:100名
申込む

2025/02/21(金) 13:0014:00NEW

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  • 対象:人事責任者
  • 申込締切:2025/02/20(木) 17:00
  • キャンセル受付締切:2025/02/20(木) 17:00
  • 定員:100名
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セミナー概要

グローバル競争の激化や市場環境が目まぐるしいスピードで変化する中、企業は迅速かつ柔軟な対応を求められています。
とりわけグループ経営や複数事業を展開する企業においては、コーポレート部門が経営・事業戦略を支える中核として全社戦略を牽引していくことが事業を強力に推し進めていくための鍵となります。
グループ子会社間、および事業間の連携を強化し、シナジーを創出していくためには、組織の状況、事業戦略に応じて、機能・組織を再編していくことが有効です。
本セミナーでは、こうした変化に対応するために、コーポレート部門に求められる具体的な役割や機能・組織再編を実行していくためのポイントについて解説します。

<このようなお悩みの方にお勧めのセミナーです>
✔︎事業戦略を推進していくための組織再編を検討したい
✔︎グループ子会社間、事業間の連携を推進し、シナジー効果を生み出したい
✔︎組織をスリム化し、適切な人件費コントロールを実行したい

※恐れ入りますが同業他社さまにはご参加をご遠慮いただいております。予めご了承ください。

プログラム

2025/2/12(水)/15:00-16:00

講演内容

【講義】(45分)
1.コーポレート部門に期待される機能・スタンス
2.機能・組織再編のポイント
3.社内の人材流動化に向けた施策
2025/2/21(金)/13:00-14:00

講演内容

【講義】(45分)
1.コーポレート部門に期待される機能・スタンス
2.機能・組織再編のポイント
3.社内の人材流動化に向けた施策

会社情報

社名 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
住所 〒150-0001
東京都渋谷区神宮前5-7-20 神宮前太田ビル5F
代表者 小林 傑
資本金 -
売上高 -
従業員数 -

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