新たなエアラインの会社として ――“NEW BASIC”な人事評価制度をつくる

掲載日:2024/04/25

資料種別: 事例紹介
容量: 1.4MB(PDF形式)
提供会社: 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
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資料の内容

この資料のポイント!

本資料では、
日本航空(JAL)の完全子会社である株式会社ZIPAIR Tokyoの人事制度策定から運用について
語って頂きました。

資料の目次

・航空業界の常識に囚われない制度で生産性を向上
・顧客のこだわりに応えつつ、的確にスケジュールを管理
・「航空会社の人事制度は同じような形になっていくのでは」

JAL傘下のLCCとして業容を拡大しているZIPAIR。
FMHRは、ZIPAIR立ち上げ時に一般職向け人事制度の策定を支援したのに続き、2023年には管理職向け人事制度の策定も支援した。
目指したのは、独自のビジネスモデルを追求する航空会社にふさわしいオリジナルの人事制度。
その構築までの過程を、両社のキーマンが振り返った。

本資料では、
日本航空(JAL)の完全子会社である株式会社ZIPAIR Tokyoの人事制度策定から運用について
語って頂きました。

興味のある方は下記よりダウンロードの上、ご覧くださいませ!

会社情報

社名 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
住所 〒150-0001
東京都渋谷区神宮前5-7-20 神宮前太田ビル5F
代表者 小林 傑
資本金 -
売上高 -
従業員数 -
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