今、人事に求めれられている役割とは?今さら聞けない「使える」人事戦略立案のステップとポイントを解説
掲載日:2021/04/05 ※最終更新日:2021/12/08
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
人事戦略とは、事業成長のために「どのような人材を必要とするのか?」を設定し
その人材を創出・確保するために、どのような人材を採用し、どのような人材を育て
どのような人材に報いるのかを明確化することです。
現在、
●年功序列
●終身雇用
●新卒採用 など
さまざまな、日本型雇用システムが終焉を迎えつつあります。
これら、従来のシステムが抱える課題・問題が
事業環境が変化する中で、新たな成長戦略を実現していくための
組織的能力(ケイパビリティ)を低下させる要因となっています。
ニューノーマル時代を迎えつつある昨今
このような課題に対して、「人事戦略の構築・見直し」が求められています。
本資料では
今、人事に求めれられている役割を整理し
人事戦略の構築時に必要な、4つのステップについて解説します。
<目次>
●今求められる人事の役割とは?
●人事戦略構築の4ステップ
●コンサルティング事例
●特典情報
<本資料はこのような方におすすめです>
●人事戦略の設計や見直しにあたり、検討のステップを確認したい方
●人事を取り巻く環境が変化する中で、求められている役割を確認したい方 など
「人事戦略」について、お悩みを抱える方や情報収集されている方は
本資料をダウンロードし、詳細をご覧くださいませ。
※同業社様からのお申込みはご遠慮いただいております。
ご了承くださいませ。
会社情報
社名 | 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース |
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住所 | 〒150-0001 東京都渋谷区神宮前5-7-20 神宮前太田ビル5F |
代表者 | 小林 傑 |
資本金 | - |
売上高 | - |
従業員数 | - |