戦略と人材育成を”つなげる”教育体系立案のステップとポイント
掲載日:2021/06/30 ※最終更新日:2021/12/08
ジャンル:
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
社員の働き方が大きく変化する中で、教育内容やその実施方法に関して見直しが迫られている企業は多いのではないでしょうか。
また、教育体系はあっても、それを活用できている企業はそれほど多くはありません。
そこで、本資料では、自社の教育のあり方を見つめ直し、自社の戦略にそった「教育体系」の作り方を4つのステップで解説します。
<目次>
1.人材育成テーマと教育手法
2.残念な教育 4つの特徴
3.教育体系構築 4ステップ Step1:人材課題抽出
Step2: 現状の教育課題抽出
Step3: 教育体系の設計
Step4: 教育実行計画の策定
4.コンサルティング事例
<本資料はこのような方におすすめです>
●教育体系の設計や見直しにあたり、検討のステップを確認したい方
●社員の働き方が変化する中で、求められている教育のあり方を確認したい方 など
「教育体系」について、お悩みを抱える方や情報収集されている方は
本資料をダウンロードし、詳細をご覧くださいませ。
会社情報
社名 | 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース |
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住所 | 〒150-0001 東京都渋谷区神宮前5-7-20 神宮前太田ビル5F |
代表者 | 小林 傑 |
資本金 | - |
売上高 | - |
従業員数 | - |