内定後からではもう遅い!? 口説きの大原則 最後に選ばれる 信頼関係の築き方とは

「選考中に学生の志望度を上げきれず”いつの間にか辞退”が発生している」
という採用担当者の方のお悩みを近頃よく伺います。

学生に最終的に自社を選んでもらい、内定承諾に至るまでには、
適切なタイミング・手法での「口説き」が欠かせません。

ですが、
「学生の志望度が下がってしまう原因が正直わからない……」
「フォローの重要性は理解しているものの、多様な業務に忙殺されていて時間が取れない……」
とお感じの採用担当者の方も多いのではないでしょうか？

今回は、採用選考を実施中の担当者の方向けに、
すぐ取り入れられる学生との信頼関係構築のポイントがわかるセミナーを開催いたします。

御社も気付かぬうちに学生の志望度が下がるNG行動をやってしまっているかもしれません。

今回は人事と心理の領域において、書籍の執筆やテレビ出演もされている、
人気講師・株式会社人材研究所の安藤 健氏をゲストにお招きします。
今年刊行されたご著書『これで採用はうまくいく』の内容を盛り込みながらご講演いただきます。

【主な講演トピック】
・なぜ学生の志望度は下がってしまうのか
・「こんな面接はNG！」学生の心が離れていく面接官の対応
・志望度を下げないために最低限守るべきこと8選

学生と信頼関係を築き、適切に「口説く」ための大原則を押さえた上で、
選考過程で離脱されないためにNG行動を解説いただきます。
意識次第ですぐに変えられるポイントもご紹介しますので、ぜひお申し込みください。

【こんな方におすすめ】
《採用選考を実施中の採用担当者の方》
・予期せぬ選考中の離脱や辞退が多い
・時間がなく十分なフォローができていない
・どのタイミングで学生を口説くべきかわからない
・選考・内定辞退につながるNG行動をしていないか確認したい
・すぐ取り入れられる学生とのコミュニケーション術を持ち帰りたい

【タイムテーブル】
第1部：講演
内定後からではもう遅い!? 口説きの大原則 最後に選ばれる 信頼関係の築き方とは
第2部：質疑応答

• 

  安藤 健氏氏

  株式会社人材研究所 シニアコンサルタント

  青山学院大学教育人間科学部心理学科卒業。日本ビジネス心理学会上級マスター資格。
  組織・人事に関わる人のためのオンラインコミュニティー『人事心理塾』代表。2016年に人事・採用支援などを手掛ける人材研究所へ入社し、2018年から現職。
  これまで数多くの組織・人事コンサルティングプロジェクトや大手企業での新卒・中途採用の外部面接業務に従事。『日経ビジネス電子版』にて人事・マネジメント系コラム「安藤健の人事解体論」を連載中。
  著書に『人材マネジメント用語図鑑』（共著：ソシム）、『誰でも履修履歴と学び方から強みが見つかる あたらしい「自己分析」の教科書』（日本実業出版社）『これで採用はうまくいく　ほしい人材を集める・見抜く・口説くための技術』（秀和システム）などがある。
  デジタルハリウッド大学 非常勤講師。情報経営イノベーション専門職大学 客員教員。