【YouTube】組織を蝕むハイコスト/ローパフォーマンス社員～給与ギャップが起こす崩壊、防ぐ方法～

・人手不足で中途社員の給与が高騰している。既存社員と給与差が・・・。
・期待して高い給与で採用したものの、成果が見合わない・・・。

社員の【 給与額 】と【 パフォーマンス 】のズレ、
6割以上の経営者が認識しているにも関わらず、なかなか身動きが取れないのが現実ではないでしょうか。

そんな企業様に向けて、給与ギャップの解消法を当社代表 赤羽博行が解説します。

正しくパフォーマンスを測り、給与と紐づける『3つのポイント』をもとに、
" 高すぎる " " 低すぎる " 給与を是正し、適正額に変えていく方法をご紹介します。

給与への納得は、会社への信頼と同じ。
「頑張れば評価され、昇給する。」「期待された成果を残せなければ、減給もあり得る。」
この当たり前のようで難しい仕組みの作り方、学んでみませんか？


★★★　こんな方にオススメ　★★★

・社員の給与額とパフォーマンスにギャップがあると感じている。
・中途社員の人件費高騰に課題を感じている。
・賃上げしても生産性があがらず困っている。
・役割に応じた、適切な給与査定の方法を学びたい。


★★★　セミナー参加特典　★★★

■「給与ギャップ」解消手順書
給与ギャップに悩んだらまず読みたい入門知識と、「等級」「評価」「査定」の実践3ステップをまとめた1冊です。セミナー内容の復習に、自社でやるべきことの整理に是非お役立てください。

※セミナー参加後アンケートにご回答いただいた方に差し上げております。


★★★　配信方法　★★★

YouTubeによる限定公開セミナーです。
お申し込み後に視聴用URLをメールいたしますので、ご都合のよい時間にご覧ください。
動画再生時間は約55分で、倍速視聴や途中停止もできます！

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  赤羽 博行氏

  株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 CEO

  大学卒業後、オービックビジネスコンサルタントを経て創業から間もないベンチャーコンサルティングファームでディレクターに就任。完全年功序列の大手企業・完全実力主義のベンチャー企業、双方での経験を活かし、2009年 設立直後のあしたのチームへ社外取締役として参画。2020年11月より代表取締役社長 CEOに就任。数多くのコンサルティング現場で感じた「大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されず、本来の力を発揮できていない」という現実を変えるため、『人事評価制度を通じた日本の働き方改革と生産性向上』に全てを捧げ奮闘中。