【YouTube配信】完全解説！組織を変える「人事評価制度」とは？～設計から運用までの全プロセス～

・従業員数が増え、そろそろ人事評価の仕組みを整えたい。
・従業員から不満の声が…。そろそろ時代に合わない報酬体系を見直したい。
・採用できない、離職が多い…。そろそろ「人」の課題に正面から向き合わないと。

そんな企業様に向けて、
人事制度の全体像と、「評価制度」「報酬制度」「等級制度」の設計手順、
制度を定着させるまでの運用フローまで、2時間で一気に学べるセミナーを開催します。

人事制度に、成功が確約されたテンプレートは存在しません。

ビジョンや戦略に合わせて、各社様にベストな選択をするコツもご紹介しますので、
「従業員のモチベーション・生産性をあげるきっかけに」「組織力を強化するきっかけに」
ぜひご参加ください。


★★★　こんな方にオススメ　★★★

・人事評価制度を導入したいけれど、情報過多で何が正解か分からない。
・昔作った人事評価制度を使い続けているものの、自社に合っていない気がする。
・離職、モチベーション、生産性など「人」に関わる課題が顕在化している。


★★★　セミナー参加特典　★★★

■本屋で買えない！人事評価の教科書
全200ページ以上！「等級」「評価」「報酬」制度設計から、制度定着までを完全網羅。
人事評価制度の重要性、設計におけるポイント、多くの企業がつまずく注意点など、人事評価の基礎知識から応用ノウハウまでを詰め込みました。自社の制度設計、制度の見直しにお役立てください。

※セミナー参加後のアンケートにご回答の方のみの限定特典です！


★★★　配信方法　★★★

YouTubeによる限定公開セミナーです。
お申し込み後に視聴用URLをメールいたしますので、ご都合のよい時間にご覧ください。
動画再生時間は約120分で、倍速視聴や途中停止もできます！

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  赤羽 博行氏

  株式会社あしたのチーム 代表取締役社長 CEO

  大学卒業後、オービックビジネスコンサルタントを経て創業から間もないベンチャーコンサルティングファームでディレクターに就任。完全年功序列の大手企業・完全実力主義のベンチャー企業、双方での経験を活かし、2009年 設立直後のあしたのチームへ社外取締役として参画。2020年11月より代表取締役社長 CEOに就任。数多くのコンサルティング現場で感じた「大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されず、本来の力を発揮できていない」という現実を変えるため、『人事評価制度を通じた日本の働き方改革と生産性向上』に全てを捧げ奮闘中。