NEW無料

チームリーダーの育成！現場（チーム）マネジメント研修～ヒトと仕事を管理するための基礎スキル～

現場（チーム）の中堅リーダーが今まで積み重ねてきた勘と経験にプラスして、『ヒトと仕事を管理するために必要なスキルとその根底となるマインドセット』について考えます。

ジャンル：

［テーマ別研修］マネジメントスキル研修

キーワード：

組織強化・チームビルディングリーダーシップ次世代リーダー育成

チームリーダーの育成！現場（チーム）マネジメント研修～ヒトと仕事を管理するための基礎スキル～

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）オンライン（ZOOM）にて
備考：	※参加申込み後、視聴用動画URLをお送りします。
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	ナビゲート

このセミナーの主な対象者

企業の人事・教育・各種研修の企画ご担当様、他

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/02/12(水) 10:30 〜 11:30NEW

Googleカレンダーに登録

対象：企業の人事・教育・各種研修の企画ご担当様、他
申込締切：2025/02/12(水) 9:00
キャンセル受付締切：2025/02/11(火) 17:00
定員：30名

申込む

セミナー概要

中堅リーダーは組織の成果を左右する重要なポジションです。
しかし、今まで積み重ねてきた勘と経験だけに頼ったマネジメントに限界と悩みを感じる方が多くなるポジションでもあります。また、現場（チーム）のメンバーの価値観の多様化、グローバル化の加速などにより自身の経験には無い状況でのマネジメントが求められることも増えております。
当セミナーでは中堅リーダーが現場（チーム）をマネジメントするにあたって必要となる3項目＋6スキルについての重要性を解説をいたします。

1．現場の目標理解
2．チームマネジメント
　①リーダーシップ、②コミュニケーション、③適切な指示、④管理・育成
3．目標の達成（成果）
　⑤サポート役、⑥パイプ役

※中堅リーダー向けの研修の導入を検討される企業様向けのセミナーとなります。
実際の研修については事前のヒアリングや実際の現場の見学を踏まえカスタマイズしての実施となります。

＊演習体験はございません。「カメラオフ」でのご参加も可能です。

★必ずご確認ください★
＜注意事項＞
①本セミナーはZoomを使用しての講座となります。事前に受講環境のご準備をお願いいたします。
②本講座の受講は先着順ではございません。ご応募多数の場合は抽選とさせていただきます。
　やむを得ず受講いただけない場合がございますので予めご了承ください。
③研修事業を行う同業者、研修講師、個人の方のお申し込みはご遠慮ください。
④1つの端末（PCまたはスマホ）での受講はお申込み者ご本人様のみとさせていただきます。
　また、ご案内するミーティングIDやパスワードの第三者への開示はご遠慮ください。

プログラム

2025年2月12日（水）／10:30-11:30

現場（チーム）マネジメント研修紹介セミナー

１．現場（チーム）の目標理解：チームリーダーに求められる心構え
２．チームマネジメント：多様化する価値観と倫理・道徳観
３．目標の達成：生産性（効率的）の光と闇
４．中堅リーダーが現場（チーム）をマネジメントするための6スキル
①リーダーシップ
　②コミュニケーション
　③適切な指示
　④管理・育成
　⑤サポート役に必要なボスマネジメントスキル
　⑥パイプ役に必要な人を動かすコミュニケーションスキル

＊研修の詳細内容は、変更になる場合があります。

登壇講師

宇田川　摂氏
ナビゲートパートナー講師／株式会社KeepThinking 代表

神奈川大学工学部卒。
KENWOOD、台湾元斗電子、フォスター電機にてスピーカ設計、海外工場での生産指導、国内B2B営業、工程技術に従事。
グロービス経営大学院にてMBA取得後、人事系コンサルティング会社を経て、2018年起業独立。

理系エンジニア出身で、現場経験豊富な研修講師。
受講者との双方向での対話を通じて「楽しく、深く、お互いから学ぶ」研修スタイルが特徴。

会社情報

社名	ナビゲート
住所	〒223-0062 横浜市港北区日吉本町1-4-26-301
代表者	代表取締役　伊藤弘二朗
資本金	2,400万円
売上高	非公開
従業員数	10名（その他提携講師約90名）