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【アーカイブ配信】『PIP(業績改善プログラム)』人事が知っておきたい導入のポイント

【アーカイブ配信】『PIP(業績改善プログラム)』人事が知っておきたい導入のポイント
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部

このセミナーの主な対象者

企業の人事ご担当者様・責任者様・経営者様

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/09/17(火) 0:00 〜 2025/01/31(金) 23:00

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  • 申込締切:2025/01/31(金) 23:00
  • キャンセル受付締切:2025/01/31(金) 23:00
  • 定員:100名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

本セミナーでは、PIP(業績改善プログラム・Performance Improvement Plan)の具体的な進め方や運営方法について紹介します。

PIP(業績改善プログラム・Performance Improvement Plan)は、成功すれば対象従業員のパフォーマンスが向上・改善し、組織力の底上げに貢献します。
しかし一方で、ネガティブなイメージがあるのも事実です。慎重に実施しないと対象従業員に企業側の意図が伝わらず、誤解されたまま受け取られてしまう恐れもあります。
PIPを実施するならば、会社が効果を正しく理解したうえで制度を構築し、かつ、上司が適切に指導していくことが求められます。本セミナーでは、PIPの具体的な進め方や運営方法について紹介します。

このような人事担当者・経営者にお勧めします
・社内のミスマッチ人材や不活性人材の課題を抱える全ての企業
・若手やコア人材の離職が最近目立ってきている企業
・人員構成上の課題があり是正したいと考えている企業
・組織力を成長させたい企業

※注意事項
・同業企業からのご出席はご遠慮ください。
・貴社の情報セキュリティポリシー等によりWEBセミナーツールが利用できない場合があります。予めご了承ください。
・撮影、録音、講演コンテンツの再利用目的の参加はご遠慮ください。

プログラム

プログラム

・PIPとは何か
・PIPが求められる背景
・PIPの具体的な進め方と効果的な運用方法
・PIPは指導力の強化につながる

登壇講師

  • 沼野 範実

    沼野 範実氏

    マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 シニアコンサルタント

    機械設計エンジニアにてキャリアをスタート。その後、財務系経営コンサルタント会社、総務コンサルタント会社を経て、2002年株式会社ライトマネジメントコンサルタンツジャパン(現マンパワーグループ)に入社。以来22年以上に渡って、企業の人事課題に対する人事施策、ソリューションの企画、提案、講師として従事。小さなスポット的な施策から、数億に及ぶ大型プロジェクトの統括まで、一貫してコンサルタントとしてクライアント企業のニーズに寄与。

    「7つの習慣」フランクリン・コヴィー社認定「コンパス」ファシリテーター

会社情報

社名 マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
住所 〒108-0023 
東京都港区芝浦3-1-1 
田町ステーションタワーN 30階
代表者 池田 匡弥
資本金 40億円
売上高 連結決算のため非公開
従業員数 3,772人 ※子会社含む(2024年4月現在)

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