人的資本マネジメント（全2回）～ 投資家に対する本質的な開示の実現に向けた取組とは ～

■直近開催日■
1日目：2023/11/22(水)18:00〜20:00
2日目：2023/12/13(水)18:00〜20:00

■講座概要■
2020年の「人材版伊藤レポート」発表以来、「人的資本経営」への関心が急速に高まっています。「人的資本情報開示」に関するセミナーも多数開催され、「ISO 30414」などの国際基準ほか、開示情報の収集に奔走する人事が後を絶たない状況です。
しかし、その本質的な部分に目を向ければ、「開示は手段に過ぎない」ということに気づく方も多いのではないでしょうか。
企業が持続的な成長を実現するために、投資家やお客様に成長を期待していただくために、人的資本を通じた企業経営やマネジメントをどのような視点で進めれば良いのか。そして人的資本をどのように開示したら良いのか。
本講座では、本質的な人的資本情報開示の実現に向けた、エッセンスやプロセスについて講義します。
人的資本にどのように取り組めばよいか迷われている企業にとって、今後の取り組みのきっかけをつかんでいただく機会として参加いただければと思います。
2020年以前から、本テーマに関するグローバルでのコンサルテーションや数々のアセスメントを実施してきたPwCコンサルティングが、豊富な事例と、日本企業向けに整理された「人的資本マネジメント実現」のエッセンスとプロセスをご提供します。
ワークショップによる人事同士の情報交換もあり、今後のネットワーキングにもご活用いただけましたら幸いです。

■この講座（セミナー）はこのようなことが学べます■
本セミナーでは、本質的な人的資本情報開示の実現に向けたエッセンスやプロセスを学ぶことができます。
企業が持続的な成長を実現するために、また、投資家やお客様に成長を期待していただくために、人的資本を通じた企業経営やマネジメントをどのような視点で進めれば良いのか。そして人的資本をどのように開示したら良いのか。人的資本に関する最新のトレンド・動向を踏まえながらご説明致します。

また、講義だけではなく、人的資本に関するアセスメント、人的資本への取組状況や人的資本開示に関する懸念点などのディスカッションも設けております。講義を視聴するだけではなく、参加型で知見を深めることで、参加者が自社の人的資本取組について、より本質的に考えるきっかけにできればと考えております。
講座の終わりにはアセスメントの個社別分析結果レポートも配付予定ですので、社内で今後人的資本開示を検討する際にご活用ください。
※アセスメントの回答目安時間は10分弱となります。全8問で、現在の人的資本の開示状況について5段階で選択する方式です。

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■構成： 全2回（各回120分）
■形式： オンライン（Zoomミーティング。ブレイクアウトルーム利用あり）
■主催： HRプロスクール（ProFuture株式会社）
■共催： PwCコンサルティング合同会社

■注意事項■
・本講座は、グループワークを行うため、アーカイブ動画配信はおこなっておりません。
・第1回終了後、各社でアセスメントを実施・提出していただきます。
※回答目安時間：10分弱・全8問（現在の人的資本の開示状況について、5段階で選択する方式）
・「修了証（PDF）」をご希望の場合、ProFuture株式会社より発行いたします。

■お支払い■
料金：55,000円（税込）
請求書を発行します。
※ 請求書PDFをメール送付の後、原本を郵送いたします。
※ お支払いは「初回講義の月末締め、初回講義の翌月末払い」となります。

■キャンセル料金■
初回開催8日前までのキャンセル：無料
初回開催7日前から2日前までのキャンセル：半額
初回開催前日および当日のキャンセル：全額

■その他■
最低催行人数：6名
申込者と受講者が異なる場合は、お申し込み後に自動送信される受付メールに返信する形でご連絡ください。

■問い合わせ■
HRプロスクール事務局
Mail：proschool@profuture.co.jp

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  北崎 茂氏

  PwCコンサルティング People Transformation 上席執行役員 パートナー／一般社団法人 People Analytics & HR Technology協会 理事／HR総研 客員研究員

  外資系IT会社を経てPwCに入社し現職に至る。人事領域に関して約20年の経験を持ち、専門領域は組織設計、人事戦略策定、人員計画策定、人事制度設計、人事プロセス/システム設計、EX/EVP設計、チェンジマネジメントなど、組織人事領域において、200以上のプロジェクト実績を含め広範な経験を有する　また、ピープルアナリティクスの領域において、国内の第一人者として日系から外資系にいたるまで様々なプロジェクト・講演・寄稿の実績を有する。

• 齋藤 冠郎氏

  PwCコンサルティング People Transformation シニアマネージャー

  SIer、総合人材サービスを経て現職。
  人事・組織領域で、人事データを活用したパフォーマー分析、機械学習による最適配置分析や退職者リスク予測等の分析を担当し、問題発見と課題化、および人事施策を支援。
  HR×アナリティクス、 HR×デジタルを専門分野として活動。

• 岩井 佑介氏

  PwCコンサルティング People Transformation マネージャー

  国内金融会社を経て現職。
  前職での人事部在籍経験を活かし、人的資本開示の他、人事制度改正、働き方改革、人材育成等、HR領域に幅広く従事。
  事業会社とコンサルティング会社双方の視点に立ち、人事領域の課題解決を支援できる点を強みとする。

• 金松 茉那実氏

  PwCコンサルティング People Transformation マネージャー

  外資系証券会社、ITコンサルティング等を経て現職。
  人的資本開示の他、グローバルHRトランスフォーメーション、デジタル人材育成、チェンジマネジメント等人事組織領域のコンサルティングサービスに従事。