シニア社員を会社の「宝」にするには？ ～「やる気がない人」ではない。社員の本音に気づけていますか？

◆「自分はまだまだ若手より仕事ができる」「梯子を外された」…

「2030年問題」と言われるように、日本では総人口の3分の1が高齢者となり、労働人口の割合が大幅に減少することが予測されています。この人手不足を補うため、多くの企業では、新たな人材を採用するだけでなく、役職の有無に関わらず、55歳以上のシニア層社員の活用と戦力化が、これまで以上に必要となります。

実際のところ、今、多くの企業における社員構成は、シニア層が3割を超えるといわれており、この社員層の活躍が組織全体のパフォーマンスに影響を及ぼすことは想像に難くありません。しかし、多くの職場から聞こえてくるのは、彼ら／彼女らの「意欲」や「パフォーマンス」の低下、「年上の部下」としての扱いにくさ、周囲の社員からは「やる気がなさそう」「どのように接していいか分からない」といった、シニア社員を問題視したり、疎ましく感じたりするような声です。

なぜ、シニア社員の意欲やパフォーマンスが下がってしまったり、あるいは下がっていると見られてしまったりするのでしょうか。どのようにコミュニケーションを取り、関わっていくと良いのでしょうか。

本セミナーでは、1級キャリアコンサルティング技能士として多くのシニア層のキャリアに向き合ってきた工藤倫子氏をお招きし、シニアの生の声をご紹介しながら、シニア社員とのwin-winな関係の築き方を紐解きます。

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  工藤 倫子氏

  合同会社OfficeRinko　代表 1級キャリアコンサルティング技能士

  化粧品メーカーで営業職として、代理店教育、代理店の増設、採用業務など支店の業績に寄与。2004年より若年者からシニア層までのキャリアカウンセリング及び教育現場での「キャリア」に関する講演に携わり始め、2010年に独立。企業、教育機関、行政にて研修、講演、カウンセリングを手がける。新聞や雑誌などでのコラム執筆、資格学校の講師、海外講演など、幅広く活動。

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  宮川 由紀子氏

  サイコム・ブレインズ株式会社　シニアコンサルタント

  Queensland University of Technology　MBA。⽣命保険会社勤務後、豪州にMBA留学。2008年サイコム・ブレインズ入社。役員から新⼊社員、ナショナルスタッフなどあらゆる対象の研修を企画 。国家資格キャリアコンサルタント、Hogan Assessment認定コーチ、ProfileXT認定コンサルタント