東北企業の海外進出動向と海外戦略に必須の「グローバルビジョン」の作り方

【無料/1日限定・ウェビナー】
東北企業の海外進出動向と海外戦略に必須の「グローバルビジョン」の作り方


本ウェビナーでは、海外戦略の見直しがすべての企業にとって必要な理由と、海外で持続的な成長を実現するための第一ボタンとなる「グローバルビジョン」の重要性と作り方について、統計データと事例に基づいてご紹介します。「重要なのはわかるけど、情報も少なく何から手を付けてよいかわからない」と言われることが多い海外戦略に取り組むきっかけとなれば幸いです。


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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

国内市場が縮小する中、海外の成長市場を狙う「グローバル化」の動きが加速していますが、東北地方の企業による海外進出は他地域に遅れをとっており、統計データを読み解くとその原因となる東北地方の特徴が見えてきます。

一方で、目まぐるしく変化する環境の下、グローバル戦略の成功要件は変化しており、海外進出の状況に関わらず過去の経営判断の再点検が求められています。市場の縮小が進む東北地方において成長戦略の策定は企業存続を左右する重要課題であるといえます。


しかし、売上拡大やコスト削減等を目的とした短期的視点での海外戦略の設計は、環境変化への対応の遅れを招き、現地企業との競争やコスト上昇等によって経営不振を招くリスクがあります。また、現地法人に期待される役割もグローバル環境の変化によって多様化しており、現地で戦略を推進する駐在員によるリーダーシップの重要性も増しています。

グローバル戦略の策定において重要なのは、長期的視点に立ったビジョンのデザインです。海外の環境変化に適切に対応し、現地法人のリーダーが正しい価値判断基準でチームをけん引するための指針となる「グローバルビジョン」が海外戦略検討の第一ボタンとなります。

本ウェビナーでは、海外戦略の見直しがすべての企業にとって必要な理由と、海外で持続的な成長を実現するための第一ボタンとなる「グローバルビジョン」の重要性と作り方について、統計データと事例に基づいてご紹介します。「重要なのはわかるけど、情報も少なく何から手を付けてよいかわからない」と言われることが多い海外戦略に取り組むきっかけとなれば幸いです。


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●このような方におすすめです

(1) 経営者・経営企画部の方
(2) 海外進出していないが、今後の成長戦略に不安がある方
(3) 既に海外進出をしているが、戦略見直しの必要性を感じられている方


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●ウェビナーのポイント

(1) 東北企業の海外進出状況とその背景
(2) グローバル環境の変化と海外戦略見直しの必要性
(3) 「グローバルビジョン」が重要である理由と策定の方法


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  長塚　勝氏

  株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング　コンサルタント

  化学繊維メーカーで営業、販売管理、営業チームマネジメントに従事。中国への海外赴任を経て、グローバルチームでの営業戦略立案や東南アジア市場開拓を推進。当社入社後は、ビジョン策定など、クライアントの継続的な成長を支えるコンサルティングに携わる。「企業を通じて地域を明るく」すべく、クライアントと伴走するコンサルティングを信条としている。
  
  主な実績
  ・中小企業の中期経営計画のためのビジョン策定
  ・中小企業の技術継承のためのアカデミー創立支援