特典無料

中堅・中小企業だからこそ人的資本経営にチャレンジ!事業からひも解く組織・人事戦略と人的資本経営の連動

中堅・中小企業だからこそ人的資本経営にチャレンジする!【無料/動画視聴版ウェビナー】事業からひも解く組織・人事戦略と、人的資本経営の連動

中堅・中小企業だからこそ人的資本経営にチャレンジ!事業からひも解く組織・人事戦略と人的資本経営の連動
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
 詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント!

本動画視聴版ウェビナーでは、組織的問題の原因・真因を深掘りし、中堅・中小企業向けに人的資本経営の活用の仕方をお伝え致します。

●下記のような悩みを抱える方はぜひご視聴ください

1.組織の形や運用に違和感があるが、何となくであり、原因がつかめていない
2.組織の問題が、事業成長を大きく阻んでいる
3.人的資本経営に取り組みたいが、まず何からやるべきか、わからない

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!
※2023年8月に開催したウェビナーの録画配信です。

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オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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中堅・中小企業だからこそ「人的資本経営」にチャレンジする!

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
事業からひも解く組織・人事戦略と、人的資本経営の連動

本動画視聴版ウェビナーでは、組織的問題の原因・真因を深掘りし、中堅・中小企業向けに人的資本経営の活用の仕方をお伝え致します。

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●下記のような悩みを抱える方はぜひご視聴ください

1.組織の形や運用に違和感があるが、何となくであり、原因がつかめていない
2.組織の問題が、事業成長を大きく阻んでいる
3.人的資本経営に取り組みたいが、まず何からやるべきか、わからない


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●開催趣旨

 人的資本経営を“使う”ことで、業績向上につながる組織、人事を実現する
“人的資本経営”という言葉を聞かない日はない、とっても過言ではありません。しかし、実際に経営に活用されているかというと、未だに課題であります。


下記の課題をお持ちではないでしょうか?
「規模は拡大しており、一見堅調に見えるが、組織の成長が追い付いていない」
「組織編制に課題があるのか、事業展開がスムーズにいかない」
「人が量・質ともに不足している(人員不足と人材不足)」


人的資本経営を“使う”こととは、上記の課題をクリアにし、事業と組織、組織と人の関係性を高め、業績を上げることにほかなりません。(企業価値を高めていく)

中堅・中小企業をはじめとする多くの企業は組織的問題が原因となり、成長スピードが大きく鈍化します。

本動画視聴版ウェビナーでは、この組織的問題の原因・真因を深掘りし、中堅・中小企業向けに人的資本経営の活用の仕方をお伝え致します。
貴社の組織変革の一助として、ぜひご視聴ください。


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●ご視聴可能なアジェンダ

1.中堅・中小企業が直面する組織的課題の真因
2.事業展開に必要な組織機能と、人事戦略(人事制度)
3.人的資本経営への展開


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 大木 悠佑

    大木 悠佑氏

    株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー

    新入社員から経営幹部まで、階層別セミナーの企画・運営を数多く手掛ける。製造業・建設業・運送業・サービス業等、様々な業界の人事制度の再構築支援、社内教育制度構築にも携わり、HR領域におけるコンサルティングを中心に多くの企業の人材活躍・人材育成に貢献している。

    主な実績
    ・経営/マネジメント体制構築支援(サービス業、卸売業、製造業、物流業)
    ・組織/人材戦略構築(不動産業、上場サービス業、toG)
    ・サクセッションプラン構築(情報サービス業)
    ・人事制度再構築支援(人材派遣業、建設業、運送/物流業、上場製造業、上場情報サービス等)
    ・中期ビジョン/中期経営計画の策定・推進支援(製造業、卸売業、技術サービス業)
    ・ブランディング構築支援(卸売業、製造業、サービス業)
    ・新規事業開発支援(不動産業)
    ・店舗マネジメント支援(サービス業)
    ・SDGs戦略構築支援(サービス業)
    ・教育体系構築支援(上場建設業)
    ・ジュニアボード(上場製造業、物流業)
    ・階層別教育(新入社員、2年次、3年次、新任管理者、幹部、役員)

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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