組織カルチャーは、これからの時代の“競争優位の源泉”企業変革のKey factor～“真に変われる”組織とは

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※2023年12月に開催したウェビナーの録画配信です。

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組織カルチャーは、これからの時代の“競争優位の源泉”です。

ESGや第4次産業革命などによりビジネスモデルや組織の変革が求められる時代において、人材価値を見直し、その価値を最大限に引き上げイノベーションを起こすことは必須の経営技術となります。


【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
企業変革のKey factor
～成功事例から学ぶ“真に変われる”組織とは～

本動画視聴版ウェビナーでは、「文化」にフォーカスを当て、変革を起こしている企業ではどのような「文化」を作り出し、中には既に「風土」となっているケースも含めて、“真に変われる”組織になるためのポイントをお伝えします。

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●開催趣旨

組織カルチャーは、これからの時代の“競争優位の源泉”です。

ESGや第4次産業革命などによりビジネスモデルや組織の変革が求められる時代において、人材価値を見直し、その価値を最大限に引き上げイノベーションを起こすことは必須の経営技術となります。

イノベーションを起こすゲームチェンジャーにおいて、度々その組織カルチャーが注目されるのは、そこに成長発展の本質が隠れているからです。


そもそも「組織カルチャー」とは何か。

タナベコンサルティングでは、「社員が意識的・継続的に育む価値観」と定義しています。
混同されるものに「文化と風土」がありますが、文化とは意識的に作り出すもので、風土とは文化が浸透した結果、無自覚に醸成されたものを指します。

本動画視聴版ウェビナーでは、「文化」にフォーカスを当て、変革を起こしている企業ではどのような「文化」を作り出し、中には既に「風土」となっているケースも含めて、“真に変われる”組織になるためのポイントをお伝えします。

激変の時代において、「文化」を見直すという新たな経営技術を、まさしく“環境適応業”として成長発展している変化に強い企業から学びましょう。


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●本ウェビナーのポイント

(1)文化を見直す新たな経営技術とは
(2)事例から学ぶ“真に変われる”組織づくり
(3)文化醸成に向けたポイント


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
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につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  西村　直人氏

  株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　ゼネラルパートナー

  「人は変わる、変えられる」を信条に人事制度構築や人材育成の仕組みづくりなど、人事全般のコンサルティング活動を展開中。また、人材育成面では、経営者から新入社員までのプログラムの設計から運営で幅広く活躍、特に、幹部~若手クラスの人材育成のノウハウには定評がある。
  
  主な実績
  ・人事制度再構築支援コンサルティング(大手什器製造業、大手通信販売業、大手専門卸売業、中堅総合建設業、中堅汎用機器製造業、中堅梱包資材、製造業、中小化学品製造業、中小クリーニング業、中小専門工事業、中小廃棄物処理業 など)
  ・人材育成体系づくりコンサルティング(大手通信販売業、大手バルブ製造販売業、中堅汎用機器、製造業、中小建設業、中小木材加工業 など)
  ・その他 中長期ビジョン策定、ジュニアボード運用、MVV策定・浸透、採用戦略構築 など