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無料/建設業として取り組むべきDXとは何か?4名が登壇!建設業DXで実現する収益力アップと人材不足の現実解

建設業として取り組むべきDXとは何か?\ 株式会社タナベ経営×グローウィン・パートナーズ株式会社×株式会社建設ドットウェブ×パナソニックネットソリューションズ株式会社の4社共催 /【無料/1日限定・4社共催ウェビナー】講師陣計4名が登壇!「建設業DXで実現する収益力アップと人材不足の現実解」。建設業として取組むべきDXとは、データ連携や会計仕訳、給与計算等のバックオフィスを中心とした、間接資源(管理部門の人的・労働資源)をデジタル技術により最小化することで、売上に直接影響するフロント領域に経営資源の集中、すなわち人材確保と定着を実現します。本ウェビナーでは、建設DXによる収益力向上の施策をお伝えします。

無料/建設業として取り組むべきDXとは何か?4名が登壇!建設業DXで実現する収益力アップと人材不足の現実解
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

建設業として取り組むべきDXとは何か?

\ 株式会社タナベ経営×グローウィン・パートナーズ株式会社×株式会社建設ドットウェブ×パナソニックネットソリューションズ株式会社の4社共催 /

【無料/1日限定・4社共催ウェビナー】
講師陣計4名が登壇!
「建設業DXで実現する収益力アップと人材不足の現実解」


建設業として取組むべきDXとは、データ連携や会計仕訳、給与計算等のバックオフィスを中心とした、間接資源(管理部門の人的・労働資源)をデジタル技術により最小化することで、売上に直接影響するフロント領域に経営資源の集中、すなわち人材確保と定着を実現します。
本ウェビナーでは、建設DXによる収益力向上の施策をお伝えします。


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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

企業を取り巻く外部環境は激しく変化をしています。
建設業界においては、2024年問題と称した「時間外労働時間の上限規制」や、「同一賃金・同一労働の未適用」、デジタル技術を活用した生産性向上や業務効率化、人口減少に伴う国内市場の縮小と人材不足等々、経営に大きく影響を与える問題への対応期限が差し迫っています。

建設業として取組むべきDXとは、データ連携や会計仕訳、給与計算等のバックオフィスを中心とした、間接資源(管理部門の人的・労働資源)をデジタル技術により最小化することで、売上に直接影響するフロント領域に経営資源の集中、すなわち人材確保と定着を実現します。
本ウェビナーでは、建設DXによる収益力向上の施策をお伝えします。


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●こんな方におすすめです

・DXを利用した売上確保の仕方を知りたい
・バックオフィスの費用削減手段の一つとしてDXに取り組みたい
・生き残る人事戦略を知りたい


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

プログラム

14:00-14:05

オリエンテーション

14:05-14:40

Session1:建設業が目指すべき将来と打つべき手

講師:株式会社タナベ経営 デジタルコンサルティング事業部 マネジメント&オペレーションズ本部 部長 小原 怜

【 POINT 】
・建設業界のDX動向と将来像
・建設業界の課題と解決に向けた着眼点
・競争優位性を打ち出すためのシステム投資の最適解
14:40-15:10

Session2:「建設業」のDXって一体なに?リアルな課題と解決策

講師:株式会社建設ドットウェブ 営業本部戦略企画センター長 高橋 良知 氏

【 POINT 】
導入実績数No1の建設業向け原価管理ソフトウェアメーカーが、現地で耳にする【建設業のリアルな課題】とその解決策=【お客様がシステム化で実現している内容】を大公開!
15:20-15:50

Session3:事業成長の加速化を実現!!会社が活性化するシニア人材活用の仕組み

講師:グローウィン・パートナーズ株式会社 Strategy & Operations事業部 HRコンサルティング部 マネージャー 山本 怜美

【 POINT 】
・アクティブシニアと若手・中堅社員との上手な共存
・【ルール】と【機会】と【思考】の三位一体の仕組みづくり
・健康状態や能力把握などの継続雇用に関する仕組みづくり
15:50-16:05

Session4:就業管理システムで人材の流出を防ぐ!従業員が安心して働ける環境作り

講師:パナソニック ネットソリューションズ株式会社 営業本部 第一営業部 第二営業ユニット 石毛 優衣 氏

【 POINT 】
・36協定の改定ポイント『時間外の労働の上限規制』について
・36協定改定に就業管理システムが効果的な理由
・事例で見るどっと原価との連携ポイント
16:05-16:20

まとめ講演

講師:株式会社タナベ経営 デジタルコンサルティング事業部 マネジメント&オペレーションズ本部 部長 小原 怜

※スケジュールは変更になる場合もございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 小原 怜

    小原 怜氏

    株式会社タナベ経営 デジタルコンサルティング事業部 マネジメント&オペレーションズ本部 部長

    中期経営計画策定、業務改善、経営の見える化、5Sの導入、新規事業の立ち上げ、評価制度・賃金制度設計、人材育成まで幅広いコンサルティングを展開。また、バックオフィス部門を中心としたIT活用による業務改善を行うなど、企業のDX戦略推進も手掛ける。

  • 高橋 良知

    高橋 良知氏

    株式会社建設ドットウェブ 営業本部戦略企画センター長

    IBMオフコンのシステムエンジニア、その後モチベーション企業にて採用コンサルタントを経て建設ドットウェブに入社。
    建設業向け原価管理システムの販売・提案・指導に11年従事し、営業責任者を経て戦略企画部門の責任者として従事中。

  • 山本 怜美

    山本 怜美氏

    グローウィン・パートナーズ株式会社 Strategy & Operations事業部 HRコンサルティング部 マネージャー

    東証一部上場企業の人事担当としてグループ会社30社の採用・研修・労務・制度構築を約10年間経験し、労使問題交渉、労働基準監督署監査対応、等級・等級・報酬制度および海外勤務者制度、限定社員制度等、様々な人事制度の構築を担当。グローウィン・パートナーズに入社後は東証一部上場企業の人事制度構築プロジェクトを多数主導している。

  • 石毛 優衣

    石毛 優衣氏

    パナソニック ネットソリューションズ株式会社 営業本部 第一営業部 第二営業ユニット

    自社の就業管理製品含むワークフローソフトを、営業という立場でお客様の様々な課題をヒアリングし実現方法を提案している。自社製品を活用した課題解決事例をお客様に説明し、導入までのフォローを実施している。

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

このセミナーが属するジャンル


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  • 企業と人材
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