研修を企画する際に、研修プログラムの企画・選定をどのようなプロセスで進めると人材育成の十分な成果を実現できるのか、その重要な観点と具体的な手法をご紹介いたします。研修のゴール設定、学習効果が高いコンテンツ、効果測定の方法の観点など研修ご担当者にお役に立てる知識と近年のトレンドになっているキーワード「ティール組織」「OKR」「1on1」なども解説いたします。
◆こんな課題をお持ちの方におすすめ
・研修を実施しているが、現場で効果が出ない。
・研修効果の測定のために定量的に分析を行いたい。
・初めて研修企画、人材育成の立案の方法がわからない。
◆このセミナーでわかること
・組織課題に合わせた研修企画のポイントを学ぶことができます。
・実際に研修のゴール設定の方法を学び、ワークで実践します。
・研修後の効果測定の方法を具体的に設定します。
・人材教育のトレンド情報を把握できます。
◆研修実施効果
・仕事での成長実感を得ることができます。
・会社の方向性と自分のキャリアが統合されることで、自社における5~10年後の自分の姿がイメージできるようになります。
・会社の「ビジョン・ミッション・バリュー」を理解し、自分事として捉えられるようになります。
・会社のビジョンを浸透させ、社員のキャリアビジョンと調和して両者のベクトルを合わせ、若手社員のエンゲージメント(自発的な貢献意欲)を起こすことができます。
◆開催方法:オンライン(Web)
Web会議システム「Zoom」を使用いたします。セミナーでは、ブレークアウトセッションでグループワークを実施いたします。あらかじめご了承ください。
※接続先のURL、PWは開催前にお送りする、【当日のご案内】メールにてご確認をお願いいたします。(開催の3営業日前を目途にお送りいたします。)
◆ご参加にあたってのお願い事項
ご参加にあたり、以下のものをご準備ください。
・パソコン 、タブレット等
・内蔵のカメラ、マイク。または外付けwebカメラ・マイク
・ネット環境(LAN、Wifi接続等)
◆注意事項
※定員に達した時点で受付を終了いたします。
※本セミナーは最少催行人数(5名)を設定しております。最少人数に達しない場合は中止または延期とさせていただく場合がございます。
※プログラムの詳細は、都合により一部変更となる場合がございます。
※同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております。あらかじめご了承ください。