【オンラインセミナー】従業員エンゲージメントを向上させる人材育成3つのポイント

米国ギャラップ社の調査によると、日本は先進国の中でも熱意あふれる（従業員エンゲージメントの高い）社員の割合がわずか6％と、極端に低いことが分かっています。日々、社会をとりまく状況が変化する中、組織の成長を持続していくためには、社員ひとりひとりが組織への貢献意欲を持ち、目標に向かって主体的に業務へ臨む必要があると言えます。また、社員だけではなく、組織と社員がお互いに貢献しあえる関係を構築することが重要です。
本セミナーでは、従業員エンゲージメントを高める社員の育成方法や社員が仕事にやりがいを見出す方法の一部をご紹介いたします。

以下のような課題をお持ちの人事・教育ご担当者様は、ぜひご参加ください。

・エンゲージメント向上のための具体的な方法が分からない。
・社員の仕事への意欲が低下しており、やらされ感がある。
・社内のコミュニケーションを円滑にし、チームのパフォーマンスを高めたい。

◆研修実施効果
・社員に当事者意識を持たせ、自らが現場を改善しようとする行動が生まれます。
・チームで課題解決に取り組むなど、チームに一体感が生まれるようになります。
・チームで円滑なコミュニケーションがとれるようになります。

◆開催方法：オンライン（Web）
Web会議システム「Zoom」を使用いたします。セミナーでは、ブレークアウトセッションでグループワークを実施いたします。あらかじめご了承ください。
※接続先のURL、PWは開催前にお送りする、【当日のご案内】メールにてご確認をお願いいたします。（開催の3営業日前を目途にお送りいたします。）

◆ご参加にあたってのお願い事項
ご参加にあたり、以下のものをご準備ください。
・パソコン 、タブレット等
・内蔵のカメラ、マイク。または外付けwebカメラ・マイク
・ネット環境（LAN、Wifi接続等）

◆注意事項
※定員に達した時点で受付を終了いたします。
※本セミナーは最少催行人数（5名）を設定しております。最少人数に達しない場合は中止または延期とさせていただく場合がございます。
※プログラムの詳細は、都合により一部変更となる場合がございます。
※同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております。あらかじめご了承ください。

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  高村　幸治（たかむら　こうじ）氏

  株式会社エナジーソース 代表取締役 組織育成パートナー

  数々のどん底経験をさらけ出し、受講生の「あるある」共感を引き出し、失敗体験からの気づき、学びを変化・成長・成果につなげる、人を活かした楽学経営・楽学マネジメントの達人。
  25歳の時に家業が倒産。企業経営において、教育、人と人の繋がりの大切さを痛感する。大手経営コンサルティング会社で10年間、人材育成のノウハウを学び、2011年より組織・人材育成企業、株式会社エナジーソースを設立。
  勉強嫌いの参加者を開始5分で前のめりの姿勢にさせる達人。『やる気に満ちあふれ、生きがいを持って仕事に取り組む環境づくり』を探求し、参加者が自律し、自発的に学びたくなる “楽学メソッド” を開発。最先端の心理学、行動科学をベースに構築された独自の手法は、6割以上が体感型ワークで構成されており、身体で覚え、受講中に深い気づきや変革を促すことができる。
  
  【講師実績】
  年間100社を超える企業・団体にて講演を行い、研修においては10数社を顧客に持つ。
  証券会社、通信会社、製薬会社、不動産、電力会社、メーカー、保険会社、銀行、情報・通信業、建設業、サービス業など幅広い業種・規模の会社で実績がある。