ひとの成長が組織の力に ー企業の人材戦略・育成を共に考えるー
MSCの使命は、経営戦略・事業戦略、さらには組織文化戦略に基づいたクライアント各社の人事・人材戦略の実行と実現をサポートすることです。人材マネジメントの5つの基本機能「採用(とる)・育成(育てる)・評価(診る)・処遇(報いる)・活用(活かす)」を有機的に機能させることにより、個人の成長や能力開発が促進し、より高い成果が創出されることを目指しております。
目標職務に求められる人材要件の総称を、MSCでは「ディメンション/コンピテンシー」と呼んでいます。MSCでは、1972年に米国DDI社と技術提携をして以来、DDI社と共に人材の資質や能力、行動に関する様々な側面を調査・検証に基づいた基づいた包括的見地から確立しています。
MSCでは、「ディメンション/コンピテンシー」を活用し、事業戦略の実現や組織風土の浸透・定着化を推進するために、求められる行動要件を設計します。
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