HRプロとは福利厚生・安全衛生のインタビュー・対談一覧
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福利厚生・安全衛生
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組織と人事の未来を考える～組織再考計画2023【特別企画】伊藤忠商事 執行役員 人事・総務部長 垣見氏に聞く。なぜ労働生産性を5.2倍に向上させることができたのか。人事戦略を実現する経営の覚悟とは？
人事領域の調査機関「HR総研」とテクノロジーの活用で採用と組織の再構築を手がけるThinkings株式会社は、共同でシリーズ「組織・人事再考計画」をお送りしている。このシリーズでは、Thinkings...
2023/08/25
組織風土 福利厚生・安全衛生 -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】今、日本の企業に求められる人的資本経営とは？ ～人的資本経営の最新動向／人的資本経営を成功に導くHRデータの活用～
近年、欧米を中心に「人的資本経営」を推進する企業が増えている。人的資本経営とは、従来コストとして捉えられてきた人材を経営に必要な資本として捉え直し、人材の価値を最大限に引き出すことで企業価値の向上を目...
2022/01/11
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
命運をわけたリーダーたちの一手障がい者雇用拡大の想いを胸に仕事にひもづいた雇用へ採用方針を変え、在宅勤務の整備に向けて3つのポイントにも注力
今回インタビュ―をしたのは、人材派遣業のマンパワーグループの特例子会社ジョブサポートパワー株式会社の代表取締役小川慶幸氏だ（※役職名は取材時のもの）。小川氏は同社の人事の責任者になると、障がい者雇用拡...
2021/03/30
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
命運をわけたリーダーたちの一手「働き方の改善」と「定着を見据えた採用・配置」の施策をセットで実行し、看護師の人手不足を克服する（株式会社メディカルハンプ）
新型コロナウイルスの感染が拡大し、「医療崩壊」を指摘する声がある。その影響は感染者を受け入れる病院だけではない。在宅診療最前線の「365日、24時間態勢」のクリニックにも及ぶ。様々な事情で自宅での診療...
2021/02/19
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
日本流グローバル化への挑戦第22話：頑張ればいいことがある！――聴覚障がいアスリート・岡部祐介氏のダイバーシティマネジメント
今回の対談相手の岡部祐介さんは、聴覚障がい者であり日本を代表するトップアスリートである。2016年の「スタラ・ザゴラ世界ろう陸上選手権」の4×400メートルリレー決勝2位で日本史上初の銀メダルを獲得さ...
2021/01/29
人材育成・研修全般 福利厚生・安全衛生 -
命運をわけたリーダーたちの一手情報共有の風土醸成を図ってから勤務間インターバル制度を導入、ステップを踏んだ改善によって導入初年度で約10時間の残業時間の削減に成功（株式会社スリーハイ）
中小企業は、労働時間の管理や残業時間の削減を実現するうえで様々な障壁がある。社員の定着率は大企業に比べて低く、社員間や部署間の情報共有もなかなか進まない。仕事においてムリ、ムダ、ムラが増える傾向があり...
2021/01/20
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
命運をわけたリーダーたちの一手クリエイティブ業界のブラック体質にメスを入れ、いち早く大胆な残業削減や多様な働き方を実現（株式会社ラナデザインアソシエイツ）
多くの業界で固有のルールや商習慣、人事労務のあり方などが存在する。それらはある時期までは効率的で、生産性があるのかもしれない。しかし、時代や環境は変わっていくものであり、変化に対応しなければ、取り残さ...
2020/06/25
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
命運をわけたリーダーたちの一手全社員の声を聞き「男性育休」と「時短勤務」を実現、老舗印刷会社が取り組んだコミュニケーション改革（株式会社木元省美堂）
ピンチとチャンスは表裏一体と言われる。それは、企業経営にも言える。例えば、創業から長い歴史のある企業の社長に就任すると、主要な株主や古株の社員、関係の深い取引先などが、社長にとって大きな壁になる時があ...
2020/05/21
福利厚生・安全衛生 人事・労務全般・その他 -
命運をわけたリーダーたちの一手新卒入社の半数以上が1年で退職した「2015ショック」を乗り越え、8つの改革で定着率向上（株式会社プレシャスパートナーズ）
企業経営にはピンチがつきまとう。特にベンチャー企業で業績が急拡大する際に問題が生じやすい。目立つのは、事業の成長に社員が追い付いていかないこと。この時、社員の不平や不満が職場に浸透し、離職率が高くなる...
2020/04/22
新卒採用 福利厚生・安全衛生 -
HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】地方に住む女性の多様な「働きたい」を5つの施策で実現したはたらクリエイト。主体的に動く企業文化が生産性の高い組織を作る
結婚や出産、夫の転勤。女性のキャリアは、まだまださまざまな要因で断絶しがちだ。特に地方には子育てをしながら再就職できる仕事があまりなく、夫の転勤で引っ越してきたあと、働きたいという思いを抱えている女性...
2019/09/04
福利厚生・安全衛生 -
第7回 日本HRチャレンジ大賞（2018年実施） 授賞企業インタビューこれまでになかった産業医の業務管理システムと休職・復職サポートサービスを企業に提供
株式会社エムステージが提供する産業医サポートサービスは、企業への産業医の紹介だけにとどまらず、嘱託産業医の業務管理システム「M Connect」の提供や、休職者の復職までの対応の仕組みづくりを支援する...
2019/01/23
福利厚生・安全衛生
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