エンゲージメントの中心は行動変化にあり まず、隣の人に自分のことを紹介してください。そして、隣の人について後ろの人に紹介してください。ピープルスキルがあるかどうかを確かめる最初のテスト...
2013/11/11
人間関係が全ての基礎にあるというカーネギーの教え デール・カーネギーは、アメリカの作家であり教師で、自己啓発や対人スキルに関する講座を開発しました。『人を動かす』『道は開ける』という著...
2013/11/08
グローバル人事で問われるのは実務能力 今日は、グローバル化するなかでの人材採用や人材評価はどうすべきか、ということについてお話します。最近、グローバル時代の人事政策についてお話をするこ...
従来の社員育成策ではスキルが育たない時代 トランストラクチャは人事専門のコンサルティング会社で、定量分析的アプローチを特徴としています。コンサルティングとは経営者や現場の管理職にヒアリ...
2013/10/30
外資系企業での30年の経験から学んだ「覚悟」 私はIBM、オラクル、アップルなど外資系企業で30年間仕事をしてきた。35歳以降、上司は全員アメリカ人だ。現在は、日本という国の素晴らしさ...
売り手市場×広報・選考期間の短縮化=採用“難” アベノミクスへの期待感や円安傾向で景気が上向いている今、採用枠を拡大する企業が増え、多くの企業は採用「難」の時代を迎えています。弊社にも...
2013/10/29
多様な人材を組織内部に持つことで、時代の変化に対応したい 富士ゼロックスの設立は1962年。昨年で50週年を迎えた。ゼロックスグループ内においてはアジアパシフィック地区を担当し、世界戦...
2013/10/28
競争の激しい優秀な人材獲得のために、スクリーニング型から説得型の採用へ。 従来のスクリーニング型の採用の限界。 優秀な人材を採用したいと思ってもなかなか採用できない。そ...
◎組織の中核を担う40代社員の問題とは 今、多くの企業ではバブル期に入社したミドル世代(40代社員)がボリュームゾーンとなり、組織の中核を担い始めている。この世代の人材育成の課題を考え...
定量分析によって人事制度の課題を明確にする 私どもの会社は、人事と組織に特化したコンサルティングを行っております。今回は、定量分析に基づく合理的な人事制度設計についてお話します。 市...
一度も守られたためしのない就職協定 この会場に来られた皆さんの頭の中は2015年卒の新卒採用のことで一杯でしょうが、今日は2016年卒の話をします。2016年卒の新卒採用はスケジュール...
経営が必要とする人材を供給するのが人事の仕事 まず初めに言いたいことは、人事マネジメントとは何か、人事の仕事は何か、ということです。当たり前のことですが、人事は経営活動の一部であり、事...
挑戦し続ける中からしかイノベーションは生まれない 会社は、イノベーターが立ち上げます。彼らの価値観は「挑戦、創造、ユニーク」で、既成概念を打破していきます。その後、会社はオペレーション...