NEW強い組織の特徴「自走する人材」を増やす 成功循環モデルとは?
掲載日:2025/01/10
ジャンル:
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
・成功循環モデルとは?
・ボトムアップの組織変革
・理念の浸透を可視化するカギとなるか!
・運用事例から見えてきた事実
・バリューを現場で流通させるための3つのポイント
資料の目次
強い組織の特徴「自走する人材」を増やす 成功循環モデルとは?組織心理学視点から考察する 「企業理念の浸透と組織文化のつくり方」
PRAISE CARDの運用事例から見えてきた行動につながりやすいバリューとは
1.PRAISE CARD利用企業の期待効果
2.個の尊重と自立促進
3.信頼の繋がり・コミュニティの強化
4.理念・カルチャーの浸透と定着
5.理論的な根拠
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会社情報
社名 | BIPROGY株式会社 |
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住所 | 東京都江東区豊洲1-1-1 |
代表者 | 齊藤 昇 |
資本金 | 54億8,317万円 |
売上高 | 3,701億42百万円 |
従業員数 | 8,218名 |