経営者必見!組織開発の裏側、お見せします ~JA横浜が2年で売上目標を達成できる組織になった方法~

掲載日:2024/09/02

資料種別: 事例紹介
容量: 511KB(PDF形式)
提供会社: 株式会社コーチングファームジャパン
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業

組織開発をしたい

組織開発のプロセスを生々しく語った動画です。組織を変えるとはこういうことなのか、というのがイメージして頂けると思います。

組織を活性化したい

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人事戦略のコンサルティングを受けたい

人事戦略にも弊社コンサルタントは対応可能です。この動画でコンサルタントの実力を見極めて頂き、お問い合わせ頂けますと幸いです。

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資料の内容

この資料のポイント!

・誰も意見を言わなかった会議が、なぜ意見を言い合える会議に変わったのか。
・自分の店舗にしか興味がなかった店長が、なぜ他店舗のことまで考えられるようになったのか。
・「コンサルが来ても何も変わらないじゃないか!」と言われて弊社コンサルタントが返した一言とは。

何もかもバラバラだったJA横浜販売部が目標達成できる組織に変化していくプロセスをリアルに語った動画です。

資料の目次

・なぜJA横浜販売部 小原部長はコンサルタントを雇うことにしたのか
・コンサルティングに入った当初のJA横浜販売部の状況
・なぜ誰も何も発言しないのか
・コンサルティングの最初にやったこと
・「コンサルが来ても何も変わらないじゃないか」
・いいチームになった
・年間売上目標を達成、そして昇進

コンサルティングに入った当初、JA横浜販売部の会議は沈黙続きで、店舗同士のつながりも薄く、店舗ごとの成功事例やノウハウ、マニュアルなども共有されていない状態でした。

しかしテコ入れを進める中で、店舗同士の連携が進み、会議での発言も増え、2年目の終わりには売上の目標達成に至ります。

その一部始終をまとめたのが、この動画です。

2024年8月現在、3年目のコンサルティングを継続中です。


「なぜ弊社のコンサルタントは成果が出せるのか」

動画を見て頂ければ、その理由は分かると思います。

クライアント様とコンサルタントの垣根が無くなっているのも、動画から感じ取れると思います。

8分程度の動画ですが、ぜひご覧ください。

よくある質問

Q.コンサルティングについて問い合わせたいが、何を書けばいいか分からない
A.問い合わせ時点で詳しいことを書いて頂く必要はございません。「詳しい事は相談したい」と書いて頂ければ担当者から後ほどヒアリングさせて頂きます。

会社情報

社名 株式会社コーチングファームジャパン
住所 兵庫県神戸市中央区相生町4-3-4 シャルマン神戸駅前ビル502
代表者 石見幸三
資本金 60万円
売上高 数千万円
従業員数 3名
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