HRプロとは社員の育成・定着を実現させる 社員ロイヤリティ向上のポイント
掲載日：2023/09/02 ※最終更新日：2024/11/08
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資料の内容
資料の目次
１．社員ロイヤリティが企業にもたらす影響２．社員の本音を掴む測定手法
３．社員ロイヤリティを向上させる施策
４．社員のモチベーション向上につなげた企業事例
中小企業は、人材確保が難しくなっている中で、定着を図ることが課題となっています。
定着につながるキーワードとして「ロイヤリティ」が重要視されてきています。
「ロイヤリティ」とは、忠誠や忠義などと訳されますが、日本の企業においてロイヤリティのある社員は少ないといわれています。
日本の企業にとって社員の定着につなげるためにもロイヤリティのある社員の育成を図ることが重要となっています。
本レポートでは、社員のロイヤリティを高めるためのポイントについて解説します。
会社情報
| 社名 | 吉岡マネジメントグループ ビズアップ人事コンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 東京都港区東新橋1-8-3 汐留エッジビル6階 |
| 代表者 | 代表取締役 吉岡 和守 |
| 資本金 | 3億7,600万円（グループ計） |
| 売上高 | 70億円（グループ計） |
| 従業員数 | 450名（グループ計） |
