HRプロとは新入社員がスムーズに定着する研修・オンボーディングの理論と実践とは？
掲載日：2023/09/27
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
コミュニケーションや考えのズレは何故起きるのか。
具体的にどのようにすれば成功するのか。
新入社員と既存社員のコミュニケーションをスムーズにする、より実践的な対応策を知ることが出来ます。
資料の目次
・課題の導入「育成」？人は育つ？育てる？
・課題の本質
「世代」ではなく「時代」で捉える
・解決策
可能性を活かす育成の仕掛け
【こんな方にオススメ】
育成・オンボーディングによって早期離職を防ぎたい経営者・人事責任者
活躍する社員を増やしたい経営者・人事責任者
新しい育成プログラムの設計を考えている人事企画者
・わずか1カ月で退職する新入社員
・研修後も業務内容が掴めない社員
・自発的に動くことができない新人
皆様の組織にも、新卒・中途問わずこのような新入社員がいらっしゃるのではないでしょうか。
このような状態だと、事業と組織の成長は期待しづらくなります。
そこで本資料では、新入社員が入社にあたってギャップを起こさず、スムーズに定着し、活躍するための最先端の研修・オンボーディングの理論と実践方法を、事例などを交えながらご紹介します。
会社情報
| 社名 | 株式会社エナジード |
|---|---|
| 住所 | 〒160-0015 東京都新宿区大京町22-1 グランファースト新宿御苑8階 |
| 代表者 | 氏家光謙 |
| 資本金 | 4億5000万円（準備金含む） |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 35 |
