HRプロとは日経電子版で実現する「自ら考え、行動できる」新入社員の育成
掲載日：2024/09/11
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
新入社員の能力を高めたい
日経電子版を使って新入社員の情報レベルを底上げ。自社をとりまくビジネス環境の理解を深め、社会人としての早期立ち上げを図ります。
社員の積極性・自発性を向上させたい
社会人に必要な情報収集の習慣を身に付けることで、自律的な成長を促すことができ、論理的思考や戦略的なアプローチを養うことができます
社員間のコミュニケーションを向上させたい
記事を共有し、意見を出し合うことで、記事起点のコミュニケーションを活性化し、新入社員のインプット・アウトプット力を向上させます。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
資料の目次
・導入（自ら考え、行動できるとは）・情報収集の「４つのプロセス」
・日経電子版のコンテンツと機能
・新入社員研修での日経電子版活用事例
など
この資料のポイント!
日経電子版を新入社員研修にお使いいただく企業様が増えています。
研修に下記のような期待をお持ちの企業様に最適なコンテンツをご提供します。
・「ニュースを読む習慣をつけてほしい」
・「自社業界や競合など、ビジネス基礎情報のインプットをさせたい」
・「新入社員の早期離職を防ぐため、インフォーマルネットワークを構築したい」
・「記事を使った旬のニューステーマでグループワークを実施したい」
・「準備から実施までオンラインで完結、コストをかけずに実施したい」
会社情報
| 社名 | 株式会社日本経済新聞社（サブスクリプション事業） |
|---|---|
| 住所 | 東京都千代田区大手町1-3-7 |
| 代表者 | 代表取締役社長 長谷部 剛 |
| 資本金 | 25億円 |
| 売上高 | 1,751億円（2022年12月期） |
| 従業員数 | 3,042人（2022年12月末） |
