HRプロとは【日経電子版内定者研修】社会人基礎力を網羅的に高める
掲載日：2024/04/04 ※最終更新日：2024/04/19
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
社員のチームワークを向上させたい
内定辞退を防ぎ、入社後のエンゲージメントを高めるために、インフォーマルネットワークの構築を目的としたグループワークを実施します。
研修成果を行動定着化したい
日経電子版を使って内定者の情報レベルを底上げ。ビジネス基礎力を定着させ、社会人としての早期立ち上げを図ります。
社員間のコミュニケーションを向上させたい
記事を共有し、意見を出し合うことで、記事起点のコミュニケーションを活性化し、内定者のインプットアウトプット力を向上させます。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
日経電子版を内定者研修にお使いいただく企業様が増えています。
研修に下記のような期待をお持ちの企業様に最適なコンテンツをご提供します。
・「内定者にニュースを読む習慣をつけてほしい」
・「自社の業界や競合など、ビジネス基礎情報のインプットをさせたい」
・「内定者同士のインフォーマルネットワークを構築したい」
・「記事を使った旬のニューステーマでグループワークを実施したい」
・「準備から実施までオンラインで完結、コストをかけずに実施したい」
資料の目次
▼内定者の社会人基礎力を網羅的に高めるポイント▼記事を使ったインフォーマルネットワークの構築
▼内定者フォローに向けた日経電子版 活用法
入社後、即戦力として活躍するためには、ベースとなる情報が必要です。
たとえば、入社する企業の業界における立ち位置や、競合の情報、世の中の大きな流れなど。
日経電子版にはそれらを網羅する、ビジネス基礎力向上に役立つ記事を多く掲載しています。
また研修では内定者のインフォーマルネットワーク構築に役立つグループワークの実践もご提供します。
1人あたり2000円（月額税抜）からご導入いただけます。
会社情報
| 社名 | 株式会社日本経済新聞社（サブスクリプション事業） |
|---|---|
| 住所 | 東京都千代田区大手町1-3-7 |
| 代表者 | 代表取締役社長 長谷部 剛 |
| 資本金 | 25億円 |
| 売上高 | 1,751億円（2022年12月期） |
| 従業員数 | 3,042人（2022年12月末） |
