HRプロとは【2022年11月】HR総研 調査報告集：「次世代リーダーの育成」「リスキリング」、ほか
掲載日：2022/12/12
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資料の内容
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一つの企業に定年まで勤めるというキャリアがかつてよりも描きづらくなった昨今、会社と自身のキャリアとの距離感に対する若手社員の意識も大きく変化していいます。そのような中での人材育成やキャリア支援について、各社はどのように取り組んでいるのでしょうか。
今月のレポートでは、「次世代リーダー育成」「若手社員の育成」のほか、今注目の「リスキリング」に関する調査結果も収録いたしました。フリーコメントも含めてご紹介いたします。ぜひご覧ください。
資料の目次
◆HR総研：「次世代リーダーの育成」に関するアンケート 結果報告～育成のための意図的なアサインメント「部門横断プロジェクトへの参画」が最多で6割～
◆HR総研：「若手社員の育成」に関するアンケート 結果報告
～若手社員の能力開発の方向性「社員が主導で決定」は2割にとどまる～
◆HR総研：「リスキリング」に関するアンケート 結果報告
～リスキリングに向けた投資・育成について「具体的計画がある」企業は大企業でも2割にとどまる～
◆寄稿：レガシーの壁を超える人事の取り組み 第29回
「評価運用」の壁をぶっ壊す（2）－評価結果がひっくり返ったら根拠を示す－
HRストラテジー 代表 松本 利明
HR総研が実施した調査報告をまとめたマンスリーレポート、「HR総研 Monthly Report 11月」を公開いたしました。
今月は、「次世代リーダー育成に関するアンケート」「若手社員の育成に関するアンケート」「リスキリング
に関するアンケート」についてのアンケート調査結果報告をお届けします。
各社各様のHRX（ヒューマンリソース・ トランスフォーメーション）の一助となれば幸いです。是非ご活用ください。
会社情報
| 社名 | HR総研（ProFuture株式会社） |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0014 東京都千代田区永田町2-14-2 山王グランドビル514 |
| 代表者 | HR総研所長 寺澤康介 |
| 資本金 | 3,015万円 |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
