『新入社員・若手社員が自発的に動いてほしい…』若手社員が受け身から主体的に動くために必要な4つのSTEP
掲載日:2021/10/04
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
新型コロナウイルスの影響により、私たちの生活は様変わりしました。
特に、私たちの「働き方」は大きく変化しました。
リモートワーク、ワーケーションといった、場所を選ばない働き方の浸透です。
そんな中、若手社員に向けてのご相談を多く頂くことも増えました。
いかにして、若手にセルフリーダーシップを発揮してもらうか?
それらを解決できるヒントとなる情報をご紹介いたします。
<本資料の目次>
■リモート環境での若手社員の本音とは?
■「思い込みの制約」とは?(What)
■主体性に育むために必要なこと(How)
■新入社員、若手社員の主体性を育むために
<本資料はこのような方におすすめです>
●新入社員/若手社員が、リモート下での業務で悩んでいることを把握したい方
●新入社員/若手社員の、積極性や主体性を引き出していきたい方
●リモート環境での、若手に対するマネジメントに課題を感じている方 など…
詳細は、本資料をダウンロードご覧くださいませ。
会社情報
社名 | 株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング |
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住所 | 〒151-0051 東京都渋谷区千駄ヶ谷3-12-8 ル・グラン原宿 |
代表者 | 松村 卓朗 |
資本金 | 非公開 |
売上高 | 非公開 |
従業員数 | 非公開 |