HRプロとはNEW「360度評価」の失敗を避ける5つのポイント（評価項目例あり）【30_0084】
掲載日：2024/11/06
ジャンル：
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資料の内容
この資料のポイント!
360度評価の概要をはじめ、そのメリットやデメリット、目的、やり方から、避けるべきポイントまでを解説します。
資料の目次
●360度評価とは●360度評価の導入により期待できる効果
●360度評価 導入のメリット
●360度評価 導入のデメリット
●360度評価の失敗を避ける5つのポイント
●360度評価の評価項目例
●360度評価におけるフィードバックコメントのポイント
人事評価の客観性や公平性を保つためには、評価者によって査定が左右されることを避けなければなりません。
そこで活用されるのが「360度評価」です。
360度評価とは、上司、部下、同僚など複数人の評価者で従業員を評価する手法です。
多面評価と呼ばれることもあります。
通常の人事評価は上司から部下へ一方向的な視点から評価されますが、360度評価では異なる立場かつ複数人から意見を集めることで、人事評価に公平さ、客観性、多角的な観点を付与できます。
人事評価以外でも、人材育成の手段として利用されることも多いのが特長です。
本資料では360度評価の概要をはじめ、そのメリットやデメリット、目的、やり方から、避けるべきポイントまでを解説します。
会社情報
| 社名 | 株式会社SmartHR（タレントマネジメント） |
|---|---|
| 住所 | 〒106-6217 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー |
| 代表者 | 代表取締役 芹澤 雅人 |
| 資本金 | （参照）https://smarthr.co.jp/about |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
