経営の未来をつくるカギは人事評価にある【10_0021】

掲載日:2022/10/07 ※最終更新日:2023/12/25

資料種別: お役立ち
容量: 4.4MB(PDF形式)
提供会社: 株式会社SmartHR(タレントマネジメント)
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資料の内容

この資料のポイント!

・経営戦略を実現するには、相応の人材育成や人員配置が欠かせない。
・とある調査では「人事戦略が経営戦略に紐づいていない」という課題を抱えた企業は3割を超えている。
・人材戦略と経営戦略の連動が、今後の経営を成功させるカギに。

資料の目次

●企業に求められる市場動向を捉えた経営、社会問題を踏まえた経営戦略
●「経営戦略と人材戦略」連動の重要性
●人材戦略を円滑にし、経営戦略を成功へと導くために大切な要素とは?
●SmartHRサービス紹介、導入事例

<概要>
人事評価が「従業員の能力や業績を評価して、待遇・賃金を検討するための仕組み」であることは言うまでもありません。

しかし、人事評価が影響する範囲は意外にも大きく、実は自社の経営の未来をつくる存在と言っても過言ではないのです。

本資料でははその理由を紐解いていきます。

会社情報

社名 株式会社SmartHR(タレントマネジメント)
住所 〒106-6217
東京都港区六本木3-2-1
住友不動産六本木グランドタワー
代表者 代表取締役 芹澤 雅人
資本金 (参照)https://smarthr.co.jp/about
売上高 -
従業員数 -
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