HRプロとははじめて人材育成・組織開発担当になったら知っておきたいこと
掲載日：2024/02/19 ※最終更新日：2024/02/29
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資料の内容
この資料のポイント!
本資料は、人材育成と組織開発の基本的な役割や考え方について解説したガイドブックです。
現代のビジネス環境は常に変化しており、一人ひとりの従業員の
「キャリア自律」とサポートがより一層の重要性を増しています。
そうした時代の要請に応える取り組みを、本書を通じて提供できれば幸いです！
資料の目次
・人材育成・組織開発の重要性とその背景・企業のビジョン・ミッションとのつながり
・ビジョンに沿った人材育成や組織の設計
・現代の人材育成・組織開発のポイント
①変化に柔軟に対応できる人材を育てる
②自分でキャリアを決める力をつける（キャリア自律）
③成長につながるフィードバック文化の醸成
・事例のご紹介
・まとめ
・チェックリスト
・おわりに
新たに人材育成・組織開発の担当となった皆様へ。
本資料は、人材育成と組織開発の基本的な役割や考え方について解説したガイドブックです。
現代のビジネス環境は常に変化しており、一人ひとりの従業員の
「キャリア自律」とサポートがより一層の重要性を増しています。
そうした時代の要請に応える取り組みを、本書を通じて提供できれば幸いです。
～人材育成・組織開発の重要性とその背景とは？～
人材育成・組織開発とは、組織としての成果を最大化するために、
従業員一人ひとりの能力やモチベーションを高める取り組みを指します。
人事担当者の重要な役割の一つとして、従業員のキャリア自律を支援し、
組織の持続的な成長を促進することが上げられます。自社の現状（as-is）と理想の姿（to-be）を明確に理解し、
具体的なアクションに移していくことが重要です。
人材育成・組織開発の役割と目的、人事としての役割、自社の組織の現状と理想の姿とは？
詳細は、下記よりダウンロードしてご覧くださいませ！
会社情報
| 社名 | マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 |
|---|---|
| 住所 | 〒108-0023 東京都港区芝浦3-1-1 田町ステーションタワーN 30階 |
| 代表者 | 池田 匡弥 |
| 資本金 | 40億円 |
| 売上高 | 連結決算のため非公開 |
| 従業員数 | 3,772人 ※子会社含む（2024年4月現在） |
