HRプロとは【お役立ち】経営者人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）経営視点を持った人材育成メソッド
掲載日：2024/04/08
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資料の内容
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【お役立ち資料】
経営者人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
後継者不在率が過去最低の 53.9％、内部昇格による事業承継が初のトップ（35.5％）となった今、「経営者人材」の確保・育成に不安を抱える企業は多い。
本事例集では、戦略的な意思決定に基づいて時代に即した事業を展開できる、経営視点を持った人材の育成メソッドを提言しています。
資料の目次
・〈100年経営〉対談／早稲田大学 大学院 経営管理研究科 教授 入山 章栄・経営者人材育成概論／森田 裕介
・ビジョン実現に向けた幹部人材育成／名倉 克明
・リーダーシップアカデミーによる経営者人材の育成／藤田 奈緒,川口 弥蘭
・経営者人材を育成するためのHRテック活用術／浜西 健太
・「ゲーミフィケーション」を用いた体験による経営者人材の育成／久保 多聞
・CASE STUDY 1：三井化学
・CASE STUDY 2：ピジョン
・CASE STUDY 3：福田道路
・CASE STUDY 4：クロスフィールズ
・コンサルティング事例：協立ソリューションズ
・旗を掲げる ！ 地方企業の商機
など
【お役立ち資料】
経営者人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）
後継者不在率が過去最低の 53.9％、内部昇格による事業承継が初のトップ（35.5％）となった今、「経営者人材」の確保・育成に不安を抱える企業は多い。
本事例集では、戦略的な意思決定に基づいて時代に即した事業を展開できる、経営視点を持った人材の育成メソッドを提言しています。
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●資料内容 経営者人材育成
・〈100年経営〉対談／早稲田大学 大学院 経営管理研究科 教授 入山 章栄
・経営者人材育成概論／森田 裕介
・ビジョン実現に向けた幹部人材育成／名倉 克明
・リーダーシップアカデミーによる経営者人材の育成／藤田 奈緒,川口 弥蘭
・経営者人材を育成するためのHRテック活用術／浜西 健太
・「ゲーミフィケーション」を用いた体験による経営者人材の育成／久保 多聞
・CASE STUDY 1：三井化学
・CASE STUDY 2：ピジョン
・CASE STUDY 3：福田道路
・CASE STUDY 4：クロスフィールズ
・コンサルティング事例：協立ソリューションズ
・旗を掲げる ！ 地方企業の商機
など
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●経営者・人事部門のためのHR情報サイトのご案内
タナベコンサルティングは、1957年から続くコンサルティング実績から、
組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
本サイトでは、人事課題解決のヒント・コンサルタントEYE・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介！
人事・人材育成関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。
※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
