HRプロとはゲームを使って後継者を育成する
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ゲームを使って後継者を育成する“ナラティブ”な体験で後継者を育てる ―― 「セミオーダー」研修の魅力
書籍『インテリジェンス 武器なき戦争』（手嶋 龍一・佐藤 優／幻冬舎新書）によると、諜報機関ではメンバーを海外で研修に参加させる際、派遣先を分散して一部に集中しないようにするそうだ。特に、コアになるメ...
2017/05/30
人材育成・研修全般 -
ゲームを使って後継者を育成する後継者候補のプールを作るには実は研修の○○○○が肝だった
後継者候補の選抜では「これまでの業績」が重要な要件の一つとなる。特に、偶然ではない安定した業績があることが大切だ。となると、後継者候補のプールに豊富に人材を確保したいなら、その基礎となる安定した好業績...
2017/04/20
人材育成・研修全般 -
ゲームを使って後継者を育成する有名企業の後継者候補はなぜゲームで倒産を繰り返すのか
次世代リーダーやコア人材などの後継者育成の研修には、様々な部門から参加者が集う。卓越した成果を出して優秀と目されていたり、大学院で経営学の学位を取得したりと、総じて優秀で、ゲームのルールもすぐに飲み込...
2017/03/28
人材育成・研修全般 -
ゲームを使って後継者を育成する御社の後継者に忍び寄る”こじつけ研修”とは！？
これまで、ゲームを使った研修の効果の高さを書いてきた。読者の中には、「ゲームがそんなによいなら、市販のボードゲームを研修に利用すればよいのではないか」と感じる方もいるだろう。実は、遊戯用のボードゲーム...
2017/03/14
人材育成・研修全般 -
ゲームを使って後継者を育成する事例に騙されずに効率的に後継者を育成する3つの肝とは！？
経営を含む現実社会はある種のゲームである。熟達した経営者は、経営をゲームと捉えていることも多く、とある会社の経営者は「ゲームに弱い社員は管理職にしない」と断言している。経営をゲームとするなら、ゲームに...
2017/02/28
人材育成・研修全般 -
ゲームを使って後継者を育成するビジネスパーソンの99.9%が正解できない意思決定ゲーム
ゲーム研修の事例として、”答えがあるにも関わらず、1万人に1人しか正解が出せていないゲーム”を紹介しよう。前回、意思決定を学ぶにはゲームが良いと書いたが、どんなゲームでも意思決定が効率よく学べるわけで...
2017/02/14
人材育成・研修全般 -
ゲームを使って後継者を育成するこれができないと会社がコケる！？ 後継者育成の盲点とは？
管理職への昇進とは、経営側に足を一歩踏み入れることだ。しかし経営側と従業員側では、考え方が異なるため、管理職昇進時には管理職研修を実施したり、管理職を対象に定期的に管理職研修を実施したりしている会社が...
2017/01/31
人材育成・研修全般 -
ゲームを使って後継者を育成する最短で後継者を育成するたったひとつの方法
後継者育成への注目が高まっている。ソフトバンクの孫正義社長が後継者の育成及び社員教育で「ゲーム」を用いていることはご存知だろうか。
2017/01/17
人材育成・研修全般
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