HRプロとは執行役員制度導入コンサルティング
掲載日：2023/07/11
ジャンル：
サービス基本情報
| 実績社数： | 非公開 |
|---|---|
| 対象地域： | 全国 |
| 費用： | お問い合わせください |
| 提供会社： | セレクションアンドバリエーション株式会社 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
人事制度を見直したい
既存システムとの連動や、面談運用、評価業務支援など、幅広く運用後フォロー対応を行います。
賃金・賞与制度を見直したい
成果に応じた報酬配分を実現するためのロジックと、行動を加速化させる仕組みを作ります。
組織開発をしたい
定量分析を駆使して、経営に必要な人材要素を割り出し、求めるコンピテンシーなどを設定します。
サービス内容
執行役員制度導入コンサルティング
組織拡大とともに、適切な権限委譲と人材配置が重要となります。そこで当社は、執行役員制度の支援を実施しています。
各ポストに求める職責の明確化や、必要に応じてジョブサイズ測定などを行うことで制度構築を進めていきます。
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●こんな課題・お悩みをお持ちの方におすすめです
■執行役員を導入したいが、どのように進めるべきかわからない
■執行役員の適切な報酬金額の設定ロジックに悩んでいる
■10年後の成長に向けて、必要な組織図の描き方に悩んでいる
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人事制度構築のプロフェッショナルがご対応いたします。
目新しい人事施策やHRテックはたくさん世に出てきましたが、大切なことは自社が成長するための根幹となる人事戦略の見直しと等級制度のアップデートです。立ち戻れる軸があるからこそ、個々の評価制度・報酬制度が生きてくるのです。
では、人事評価制度をどのように描き、どのように着地させていくべきなのでしょうか。
セレクションアンドバリエーションでは、そういった方々の疑問や課題に専門コンサルタントがお応えしてきました。
人事戦略面から具体的な制度設計、運用支援までワンストップでご支援するセレクションアンドバリエーションならではの事例も交え、お話しさせていただきます。
事例紹介・導入企業の声
経営理念を一層浸透させ、高付加価値のビジネスモデル構築を実現するための執行役員制度改定
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企業理念を主軸に置きながら、高付加価値化によるストレッチの効いた経営目標を達成するためには、経営幹部人材への業務執行管理と戦略策定が必要となります。
そこで、その2つをスピーディに実現するために、執行役員制度を導入し、成果創出を加速化させる評価制度体系の構築を実現しました。
会社情報
| 社名 | セレクションアンドバリエーション株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 東京オフィス 〒100-0005 東京都千代田区丸の内2丁目2番1号岸本ビル7階xLINK丸の内パレスフロント内 大阪オフィス 〒550-0005 大阪市西区西本町1丁目2-17本町グランドビル7Ｆ |
| 代表者 | 平康慶浩 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 売上高 | 未公開 |
| 従業員数 | 25名 |
