HRプロとは若手社員ステージアップ研修：ハイパフォーマー人材を育成する
掲載日：2021/09/16 ※最終更新日：2023/02/16
サービス基本情報
| 時期・期間： | お気軽にご相談ください。 |
|---|---|
| 実績社数： | 非公開 |
| 登録者数： | 非公開 |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国(※同業外) |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 見積例：550,000円～（税込） |
| 提供会社： | 株式会社タナベコンサルティング |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
企業が直面する様々な課題の一つに、「入社５年目以内の若手社員の離職」があります。
キャリアを描きモチベーションを向上・ハイパフォーマー人材を育成する『若手社員ステージアップ研修（リーダー研修）』
※ハイパフォーマー人材とは？
業績貢献意欲・顧客価値提供・リーダーシップを兼ね備え、周囲に好影響をもたらす人材を指します。
若手社員を研修を通じ、
「エンゲージメント向上で定着率アップ」「リーダーシップの醸成」「キャリアプランの明確化」を目指しませんか。
●人財の原石と言える、入社3～5年目の若手社員対象
キャリアプランの構築で成長が加速します。
企業が直面する様々な課題の一つに、「入社５年目以内の若手社員の離職」があります。
その原因として一番に上げられるのは「今後のキャリアプランが見通せていない」こと。
これは一概に採用のミスマッチが原因だとは言えず、企業側にも責任があると言わざるを得ません。
入社3～5年目の若手社員は、仕事はある程度遂行できますが、今後自身がどのように成長していけばよいかわからない「ゆらぎ」の状態におちいることが多く、この時期にこそ立ち止まって自身を見つめ直し、キャリアプランを描くことが重要です。
●プログラム（例）
各回テーマを「ハイパフォーマー人材の育成」をゴールに設計しています。
【第1回】ミッション（企業使命感）を理解する
自社のビジョンや理念を正しく理解し、その上で、チーム・自身の役割と期待行動を明確にする
【第2回】チームビルディングを体感する
チームブルディングとは何かを理解して、ミッションを達成するために必要な人の動かし方を学ぶ
【第3回】自身のキャリアをデザインする
今後、自分が目指すべき姿を明確に描き、そのための道筋をキャリアプランとして設計する
●研修概要
【会場】Web環境での受講
【費用・日時】要相談
※お打合せの上、貴社ニーズに沿った貴社オリジナルの研修プログラム・カリキュラムをご提案し、お客様と創り上げる研修内容となります。研修テーマ・内容については課題に合わせてカスタマイズいたします。詳細やご不明点などございましたら、お気軽にお問合せください。
●タナベ経営の人材開発支援サービス
ご希望のテーマや現在お困りの課題をプロフェッショナル・コンサルタントがお伺いし、貴社オリジナルの研修プログラムをご提案します。お気軽にご相談ください。
事例紹介・導入企業の声
研修企画のお問合せ・資料請求
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研修企画内容・料金は、ご参加人数、企業規模および研修テーマ、実施カリキュラム等により異なります。お気軽にご相談ください。 専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
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