HRプロとはOJE（On the Job Experience）プログラム
掲載日：2022/03/16 ※最終更新日：2023/08/10
サービス基本情報
| 時期・期間： | 通年 |
|---|---|
| 実績社数： | 非公開 |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象企業規模： | すべて |
| 対象主要階層： | すべて |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 1コースあたり45万円～ |
| 提供会社： | 株式会社マネジメントサービスセンター |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
リーダー向けおよびメンバー向け人材育成向けプログラム（集合研修またはオンライン研修形式）
OJTが機能しづらい今日、これまでの現場任せのOJTスタイルを脱する必要性が高まっています。
MSCのOJEトレーニングは、経験学習モデルに基づく人材育成プログラムで、職場での「育成」や「成長」に新たな光を当て、リーダー／メンバー双方のマインドアップと具体的な「育成／成長」の方法論を提供します。
・管理職向けプログラム
－部下への「良質な経験の付与」を念頭に、ストレッチしたジョブアサインを行いつつ、効果的な「問いかけ」で内省を促す方法論を学ぶ。
・メンバー（中堅クラス）向けプログラム
－仕事経験を成長の糧として捉え、そこから内省し教訓（セオリー）を得て成長サイクルを回し続ける方法論を学ぶ。将来のリーダーを目指し、自己成長力を底上げする。
■□■解決できる課題■□■
▼リーダーはメンバーの成長まで考えた業務付与ができていない
▼リーダーはメンバーと育成に関する対話ができていない
▼メンバーは日常の仕事経験が成長につながっていない
▼メンバーはストレッチな業務に挑戦できていない
▼職場で育成に関する対話がされておらず、人が育つ環境になっていない
■□■特長■□■
MSCのOJEトレーニングは、Kolb（1984）の経験学習モデルをベースに、「人は仕事経験によって育つ」との考えのもと、リーダーとメンバーが「仕事経験」を意図的に活用し、育成・成長につなげるプログラムです。
MSCは経験学習の第一人者である研究者との共同調査結果を基に、職場の実態調査とトレーニングプログラムを手法化し、これまでのOJTとは異なる新しいOJTをご提案します。
■□■導入プロセス■□■
1.プログラムデザイン
－組織の課題を整理したうえで、経験学習サイクルを定着させるための、効果的なアプローチをするターゲットと内容をご提案します。
2.トレーニングの実施
－参加者に、経験学習サイクルを職場で回すためのトレーニングを提供します。
3.報告会の実施
－参加者の研修の様子や組織の特徴についてフィードバックします。
4.OJE調査（※オプション）
－職場へのアンケート調査とインタビューによって、組織内にある業務の中から、成長に影響を与える良質な経験を洗い出すことができます。
#リーダーシップ開発 #パフォーマンスマネジメント #エンゲージメント #組織文化 #管理職研修
#変革リーダーシップ #キャリアデザイン
事例紹介・導入企業の声
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会社情報
| 社名 | 株式会社マネジメントサービスセンター |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング15F |
| 代表者 | 代表取締役社長 遠山 雅弘 |
| 資本金 | 1億円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 正社員 217名（うちコンサルタント54名） 契約コンサルタント：249名 ※2024年4月現在 |
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